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轉移轉型后，株洲冶煉集團股份有限公司（以下簡稱株冶公司）為實現二次騰飛，于2020年開始在所屬各基層黨組織、全體黨員和職工中深入開展“黨建引領、精細管理、爭創五優”活動，聚焦“國之大者”，充分發揮黨支部、黨小組、班組管理在公司基層管理中的積極作用，采取一系列促融合的創新舉措，最大限度地發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，達到凝聚思想共識、強化基礎管理、振奮職工精神、改善工作環境、提高企業效益的目的，充分彰顯出國有企業的獨特優勢。

穩步推進

逐年取得階段性成果

2020年，株冶公司黨委以“起步就要提速、開局就要爭先”的奮斗姿態，高站位、高起點、高標準推進創建工作，選取9個點作為湖南有色金屬控股集團有限公司的試點、26個點作為株冶公司的示范點。株冶公司黨群部門每周到基層單位就方案、目標、存在的問題等事項進行一對一指導，形成“督察-整改”循環式推進。截至2020年底，株冶公司的26個示范點全部達標。

2021年，株冶公司進一步強化頂層設計，通過“五個再”和“七個推進”的形式，“關口前移”到基層，進行一對一專題輔導，分別從現場6S標準化建設、“一人一崗一班組”活動、“爭創五優”陣地建設等方面進行檢查考評。截至2021年底，該公司13個基層黨組織、50個班組基本達到“五優”標準，黨小組和班組驗收達標率達到80%。

2022年，株冶公司不斷刷新評價指引，通過召開專題培訓、推進考評體系融合、開展互學互鑒等系列工作，截至當年6月，該公司59個班組全部驗收達標，其中，13個班組被該公司評為標桿班組。與此同時，該公司鋅成品廠黨支部、鋅焙燒廠運營二班黨小組、質量檢測中心原料分析站被評為湖南有色金屬控股集團有限公司“爭創五優”示范單位。

形成特色

打造黨建品牌

一是調整運行模式，讓黨建力量滲透基層班組。株冶公司在生產單位推行運營管理模式，生產班組由147個調整為59個，全面梳理黨小組、班組的規范設置和人員的科學配置，實現班長、運營長、黨小組長的“三長合一”，真正地將黨組織的“觸角”延伸到基層組織的“神經末梢”。

二是創新推出“一人一崗一班組”與“黨建引領、精細管理、爭創五優”全面融合。在安全環保管理中，株冶公司形成標準化作業、標準化現場、標準化管理體系，即針對“一人”“一崗”“一班組”3個行為對象建立管控清單，從根本上改善安全環保“基礎差、基層差”的現狀，實現“健康引領、安全環保優”。

三是加強相關方融合管理，切實掃除創建盲點。對于參與生產的勞務工，株冶公司堅持“兩種身份、一種管理”，從安全生產到日常操作，再到文化引領，全方位促進其與正式職工融合，實現該公司“爭創五優”工作的全覆蓋。

四是狠抓成本，全力增效。在評價指引中，株冶公司各基層黨組織始終把成本任務作為實現“工作業績優”的核心，分解細化到每一個班組和崗位。該公司財務部門搭建“1-2-3-6-7”成本精細管理體系，將少數人的“要我成本管理”轉變為多數人的“我要成本管理”。

五是營造氛圍，重點宣傳。株冶公司將“爭創五優”的宣傳工作放在重要位置，以最快的速度、最大的覆蓋范圍讓所有職工知道“爭創五優”的目的和意義。在該公司網站、微信公眾號及報紙《株冶人》等平臺上，相繼開辟《“一人一崗一班組”工作巡禮》《“爭創五優”標桿班組檢閱進行時》等專欄，展現動態、交流經驗。

六是注重創新，百花齊放。株冶公司所屬各單位在開展“爭創五優”的過程中，充分結合自身實際，創新性開展工作，基本形成“一單元一特色”，實現“黨建+”特色推進。如該公司鋅焙燒廠實現“黨建+設備管理”、職能部門形成“黨建+成本管理”等，實現思想論與方法論的結合，實現行業精尖水準的99.997%鋅錠穩產高產，該公司智能工廠入選2021年全國智慧企業建設創新案例。

有效融合

黨建引領推動作用凸顯

一是政治站位更高，工作作風更實。株冶公司各級黨組織黨性教育、黨員管理明顯加強，基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用進一步發揮。

二是思想認識更深，奮進力量更強。國家級媒體頻頻報道株冶公司發展情況，生動展現該公司轉移轉型的艱難困苦與驕人成就。該公司推進文化建設、新編文化手冊，15個二級單位和子公司均形成各具特色的子文化。

三是安全底板更牢，工作環境更美。株冶公司通過創新推進“一人一崗一班組”與“黨建引領、精細管理、爭創五優”深度融合，從根本上改善安全環保“基礎差、基層差”的現狀，近年來安全形勢平穩，所屬株冶有色、株冶新材獲得湖南省安全技術中心頒發的安全生產標準化二級企業認證。

四是創新動能更強，發展活力更足。株冶公司科技成果助推盈利8000多萬元，充分彰顯創新驅動作用。該公司先后獲得省部級及以上重量級科技成果9項，其中，“鋅冶煉過程智能控制與協同優化關鍵技術及應用”獲得國家技術發明獎二等獎。

五是經營業績更佳，發展質量更高。3年以來，株冶公司生產經營交出亮麗的成績單。該公司實施轉移轉型以來，當年便創下一年建成、半年達產、達產即盈利的有色冶煉項目建設和達產達標新紀錄,被譽為我國有色金屬行業的“株冶樣本”，被國家級媒體稱譽為“央企綠色發展的典范”。總體來說，該公司生產產能、營業收入、利潤總額逐年提高，不斷刷新近10年最好業績紀錄。