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近年來，銅陵有色金屬集團控股有限公司（以下簡稱銅陵有色集團）踐行新發展理念，統籌高端化引領、智能化驅動、綠色化轉型、國際化經營、現代化治理“五化融合”，連續6年進入世界500強，建設世界一流企業取得新成效。

堅持高端化引領

“雙鏈融合”厚植新優勢

銅陵有色集團錨定高端化發展方向，注重“鏈”上發力，圍繞產業鏈部署創新鏈、圍繞創新鏈布局產業鏈，推動產業鏈、創新鏈融合發展，塑造高質量發展的新動能。

一是深耕產業鏈。銅陵有色集團改造提升傳統產業固底板，著力建設一流的有色金屬產業基地。總投資103億元的綠色智能銅基新材料項目計劃2024年底基本建成，金通銅業有限公司二期項目全面開工建設，預計“十四五”末公司銅冶煉產能超過250萬噸，邁向世界第一。銅陵有色集團培育發展戰略性新興產業鍛新板，圍繞新能源、新材料等領域，加快打造新的支柱產業。2個銅箔擴建項目即將調試生產，建成中科銅都粉體新材料股份有限公司技術升級改造項目，銅冠投資有限責任公司年產1萬噸高強韌性抗磨新材料等項目穩步推進。

二是激活創新鏈。銅陵有色集團組建運營銅冠產業技術研究院、安徽省有色金屬新材料研究院等創新平臺，新研發基地投入使用。安徽省銅產業鏈綠色發展產業創新研究院獲得安徽省高水平創新型省份建設工作領導小組表彰，2個安徽省聯合共建學科重點實驗室獲得省級認定。銅陵有色集團加強科技成果轉化，3年累計獲得省部級以上科學技術獎25項。其中，省部級一等獎10項。組建創新團隊84個。其中，安徽省“115”創新團隊和“江淮英才”培育計劃團隊4個。銅陵有色集團創建國家級技能大師工作室1個、省級技能大師工作室4個、省級勞模工作室2個。加大招才引智，2023年以來，銅陵有色集團引進全日制博士8名、柔性引進博士13名。

堅持智能化驅動

“雙翼齊飛”鍛造新引擎

銅陵有色集團錨定智能化發展方向，強化數智賦能，一體推進產業數字化、數字產業化，搶占數字經濟新賽道，為高質量發展插上“智慧翅膀”和“數字翅膀”。

一是推進產業數字化。銅陵有色集團打造智慧礦山、智能工廠，建成93個智能化項目。強化科技興安，圍繞“減員、增安、提效”，開展“機械化換人、自動化減人”專項行動，實現10個關鍵、艱苦崗位無人化替代。有色智聯工業互聯網被評為工信部融合發展示范、安徽省重點工業互聯網平臺，金冠銅業陰極銅全流程智能工廠入選國家五部委智能制造示范工廠，該項目和冬瓜山銅礦選礦車間分別入選安徽省智能工廠、數字化車間。

二是推進數字產業化。推動銅冠智能市場化轉型發展，依托銅陵有色集團整體優勢，加強對外合作，積極服務有色金屬全產業鏈企業，著力建設安徽省內一流、行業知名的“兩化”融合智能制造產業服務商。銅冠智能被認定為安徽省“專精特新”中小企業，再次入選安徽省制造業數字化轉型服務商名單。

堅持綠色化轉型

“雙碳”行動擦亮新底色

錨定綠色化發展方向，落實“雙碳”目標規劃，協同推進降碳、減污、擴綠、增長，提升發展的“含綠量”，以高品質環境支撐高質量發展。

一是做好“降碳、減污”這道減法。大力實施節能降碳，提高能源資源利用效率和清潔生產水平。加大節能技改，主產品綜合能耗持續降低。全面推進節電增效活動，抓好電、煤、天然氣等能源管理，開展綠電交易，建成9個光伏發電項目。堅持精準治污，持續開展“強化意識、防控風險”主題活動，常態化抓好環保預警監測、關鍵指標檢測，做到達標排放。

二是做好“擴綠、增長”這道加法。推動現有礦山“邊采邊復”、關停礦山環境治理，打造生態綠色礦山。推進綠色制造體系建設，打造綠色低碳工廠。做深循環經濟，努力將資源“吃干榨盡”，助力打造“無廢城市”。抓好稀有稀散金屬回收，提升產業化水平。發展消納二氧化碳的新能源電池用高純碳酸酯等產業，謀劃布局發展環保、節能產業。

堅持國際化經營

“雙船出海”拓展新空間

錨定國際化發展方向，統籌利用國內外兩個市場、兩種資源，主動“造船出海”“借船出海”，以高水平國際化經營賦能高質量發展。

一是“造船出海”成典范。安徽省最大的海外資源類項目厄瓜多爾米拉多銅礦全面建成達產，躋身世界級在產大中型礦山之列，成為銅陵有色集團國際化發展的全新標桿、全國有色行業海外建礦的成功典范、助力高質量共建“一帶一路”的生動實踐；米拉多銅礦擴建工程全面開工建設，力爭2025年基本建成，項目達產后銅陵有色集團年自產銅精礦含銅量將達25萬噸，資源保障能力進一步提升。

二是“借船出海”結碩果。以米拉多銅礦、央企海外項目為平臺，推動礦山建設、建筑安裝、工程監理、設計咨詢、信息服務等產業“走出去”，提高“銅冠”品牌國際知名度和美譽度。目前，銅冠礦建承建6個海外項目、業務分布5個國家。運作好并購的法國銅冠格里塞公司，推動形成良好發展態勢，將其作為開拓法國市場、輻射歐洲市場的橋頭堡，努力打造銅陵有色集團海外發展新基地。

堅持現代化治理

“雙輪驅動”增強新效能

錨定現代化治理方向，用好改革“關鍵一招”，系統推進企業治理體系和治理能力“兩位一體”建設，以高效能治理護航高質量發展。

一是優化企業治理體系。把準國企改革正確方向，落實“兩個一以貫之”，完善黨委會、董事會、經理層等制度體系，推動黨的領導與銅陵有色集團治理深度融合。實施中國特色現代企業制度下的新型經營責任制，深化三項制度改革，推行管理人員競爭上崗、末等調整和不勝任退出，提升市場化運營水平。健全內控、合規和風險管控體系，強內控、促合規、防風險。

二是提升企業治理能力。在安徽省屬企業國企改革三年行動評估中，銅陵有色集團綜合得分靠前。推進國企改革深化提升行動、對標世界一流企業價值創造行動、創建世界一流企業專項行動，增強企業核心功能，提高企業核心競爭力。銅冠銅箔連續獲評國務院國資委國企改革“雙百企業”標桿等級。推進國有資產資本化，擁有2家上市公司和1家擬上市公司，銅冠礦建于2024年2月6日北交所IPO成功過會；完成銅陵有色金屬集團股份有限公司并購重組中鐵建銅冠70%股權等，總交易規模達81.52億元，位居市場前列；銅冠池州等上市工作穩步推進。

銅陵有色集團將繼續堅守發展定力、保持奮進姿態，走穩走好高質量發展之路，加快建設世界一流企業，為全面建設現代化美好安徽貢獻銅陵有色力量。