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漂亮“成績單”背后的故事——江西省地質局地信大隊測繪工程院發展紀實

2024年09月12日 14:33 3283次瀏覽 來源:   分類: 科技創新   作者:

在江西省地質局地信大隊2024年上半年經濟形勢分析會上,江西省地質局地信大隊測繪工程院(以下簡稱測繪工程院)曬出了一份漂亮的“成績單”——上半年實現時間過半、任務過半目標。

突出發展

多年來,測繪工程院發展思路清晰,措施恰當有力,強鏈補鏈促轉型,資金回收有保障,經濟發展再上臺階。

測繪工程院堅持“鞏固、升級、創新、轉型”的發展理念,秉持“質量第一,服務至上”的經營理念,面向測繪地理信息前沿,業務遍布省內外;院領導班子思想統一,加強與各級地方政府、各企業合作。每年年初,班子會議反復討論,將經營目標責任進行細分,保證責任到人、目標到人、任務到人、考核到人。

測繪工程院院長孫立恒說:“經濟要發展,業務須飽滿,要保證‘有米下鍋’。”辦事處和市場部是該院開展經營工作的主要抓手。他們將主要經營管理和技術力量放在辦事處,實現屬地化生產、一站式服務,高效保質完成業主的各項任務,推動各辦事處的業務穩步上升。

辦事處負責人由誰擔任?辦事處怎么管理?新辦事處怎么培育?一系列問題考驗著該院領導班子。該院領導班子首先把好選人關,將合適的人才推選為辦事處負責人。院領導班子盡己所能,幫助辦事處主任解決各種困難,讓他們輕松主陣一方。同時,該院領導加強對辦事處工作人員的生活上關心關注,以過來人的經驗幫助年輕同事安家立業,讓他們安心在外工作。

強鏈、補鏈是產業做大做強的必由之路。測繪工程院在強鏈、補鏈、延鏈上下功夫,積極做大做強主流產業,逐步涉足發展相關產業,拉長產業鏈;各辦事處以自然資源部門為主導,業務逐步延伸其他各個領域,涉及城投、住建、交通、財政等部門;密切關注地方政府的需求,發揮現代測繪技術應用優勢,主動對接,靠前服務;聚焦政府重點工作、重大工程,做好測繪與大地質工作的融合,多做大項目、有影響的項目,提升在政府工作大局中的地位和影響。

在不斷夯實產業基礎、鞏固傳統測繪市場的同時,測繪工程院在轉型升級上也邁出了新步伐。他們把握“多測合一”發展趨勢,探索測繪產業數字化轉型升級之路,在不動產測繪、工程測量、自然資源調查與監測、國土綜合事務技術服務方面不斷突破,抓牢傳統測繪市場,保證調查類全覆蓋,以“測量+調查”滲透到地方經濟發展的各個方面,在市場上屢屢“沖關”,“多測合一”、國土咨詢、規劃選址等項目實現了從無到有、從有到強的轉變。

經濟效益最終要體現在賬款回收上。回款較好、資金充裕是測繪工程院經營方面的又一亮點。該院將資金回收列為重點工作,結合工作實際,反復研究并制訂應收賬款催收方案;要求財務部門每月向班子成員、各辦事處負責人推送經營數據、財務報表、各項目應收賬款情況,讓大家心里都有本“賬”;將資金回收與項目人員的收入掛鉤,充分調動全員上下催收賬款的積極性。

強化管理

加強和規范內部管理,節約挖潛,提高質量,是測繪工程院提高經濟效益的又一秘訣。他們注重從質量、成本、資金等多個維度上下功夫。

在項目實施的過程中,嚴把質量關,堅持把項目做好。該院要求每道工序完成后操作員先自檢,項目經理再組織操作員、質檢員、技術員互檢與交接檢;與業主保持密切溝通,對業主提出的要求及時作出合理反應和正確處理。面對測繪技術的不斷更新,該院加大了核心技術的研究力度,定期組織各部門技術骨干召開技術交流會,注重“走出去學”與“請進來學”相結合,通過院內組織培訓、組織外出參加培訓以及聘請老師授課等方式提升技術水平。

該院完善成本考核機制,制訂了長遠的成本控制規劃,按照全成本對各個項目進行考核,有效地提高了市場競爭力,強化了全員的成本管理意識。院領導班子表示,測繪工程院的發展關系到70多個家庭的穩定和幸福,他們深感肩膀上的責任,希望提高每個員工的成本意識以及對單位的歸屬感,把測繪工程院當成是自己的家去愛護。該院鼓勵多勞多得,希望能增強職工的市場意識,提升全院的綜合能力。

該院強化預算管理,嚴格規范收支管理,提高資金使用效益。“要管住‘錢袋子’,院內管理離開了資金和質量管理,就是虛的。”測繪工程院副院長李寅斐說。為此,院領導班子反復斟酌,定制度講規矩,按照院內實際,先后制訂了《測繪工程院資金使用制度》《測繪工程院項目考核制度》等制度,讓資金管理有章可循。為了充分調動院所屬部門負責人及員工的積極性和創造性,該院還制訂了《測繪工程院績效(計件)考核辦法(試行)》,實現了考核結果與績效工資掛鉤的獎懲兌現機制。該院職工楊茜說:“去年院里根據考核辦法對我們進行嚴格管理,如數發放了績效工資,大家都很開心,對院里的發展也更有信心了。”

抓實黨建

測繪工程院始終把黨建工作作為部門工作的第一要務,把黨建工作融合到生產經營工作中,通過高質量黨建促進高質量發展。

該院緊密結合重點工作,堅持“以黨建促發展”,把黨建工作放到全院重點工作的大局中去謀劃。一方面,樹典型,學先進,充分發揚黨員先鋒模范帶頭作用;另一方面,利用黨建共建方式,加強和業主的聯系。黨支部書記張華平表示,將黨建工作深度融入各項重點工作,將黨的政治優勢轉化為企業發展勝勢,實現了黨建與生產經營同頻共振。

該院要求黨員干部既要學得深更要做得好,只要是符合中央政策的事、對發展有利的事、群眾受惠的事,即使困難再多、壓力再大,都要咬定牙關、堅定不移地抓下去。

2022年新冠疫情期間,江西省上饒市鉛山縣緊急策劃方艙醫院建設,急需開展醫院建設用地規劃選址和地形測量工作。得知這一情況,測繪工程院迅速組織了一支以黨員為主的突擊隊,第一時間奔赴現場,與疫情賽跑,和時間競速,白天抓外業,晚上通宵趕內業,用最短的時間,免費完成了地形圖測繪和給排水測量工作,為方艙醫院的規劃建設提供第一手基礎性資料。同時,該院還為當地捐贈了口罩、礦泉水、方便面等抗疫物資,為戰勝疫情貢獻出了地質人的一份力量。

該院積極發揮黨員先鋒模范作用,將最重的任務交給黨員,“難啃的骨頭”靠黨員帶頭攻堅克難,黨員干部隨時保持沖鋒在前的狀態。黨員、副院長魏益友表示,身為黨員,是一份榮譽,更是一份責任,雖然入黨多年,依舊時刻提醒自己是一名共產黨員,要認真對待每一項工作,奉獻屬于自己的那一份光和熱。

近年來,測繪工程院先后多次被評為江西省地質局、地信大隊“先進集體”。2023年,該院獲得了江西省地質局首批“四強黨支部”稱號,并作為代表支部之一在全局進行展示。

責任編輯:任飛

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