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近年來，國家電投鋁電公司寧東鋁業分公司（以下簡稱寧東分公司）堅持把產業工人隊伍建設作為實施科教興國戰略、人才強國戰略、創新驅動發展戰略的重要支撐和基礎保障，緊緊圍繞產業工人隊伍建設改革，按照“政治上保證，制度上落實，素質上提高，利益上維護”的總體思路，加強“兩個建設”、打造“兩個平臺”、拓展“兩個通道”，著力提高產業工人素質，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，努力造就一支有理想守信念、懂技術會創新、敢擔當講奉獻的產業工人隊伍。

加強思想政治建設和企業文化建設。寧東分公司傳達學習國家電投集團產業工人隊伍建設改革暨班組建設推進會精神，解讀鋁電公司落實集團產業工人隊伍建設改革“十項措施”工作方案，根據寧東分公司制訂的《落實鋁電公司2024年產業工人隊伍建設改革暨班組建設推進會精神行動項》，著力開展內容豐富、形式多樣的理論學習宣傳和技能提升活動，不斷增強產業工人聽黨話、感黨恩、跟黨走的思想自覺和行動自覺。利用網站、電投壹工作群、一周新聞簡報等平臺，深度開展典型宣傳、企業文化宣傳等系列活動；組織足球、籃球等員工喜聞樂見的文體活動；扎實開展“候鳥”夏令營、青年員工聯誼、“映山紅”志愿服務等活動，不斷提升廣大員工的情感認同和行為認同，凝聚向心力，繪就同心圓。

打造技能競賽平臺和創新創效平臺。寧東分公司持續完善“培訓—練兵—競賽—晉級—激勵”五位一體的勞動技能競賽機制，將技能競賽打造成員工互相交流學習技術的大舞臺、技能提升的大平臺、人才輩出的大擂臺。通過競賽，先后涌現出一大批技能精湛的能工巧匠和技能團隊，其中，1人獲得集團公司“杰出奮斗者”，1人獲得寧東基地“寧東工匠”，1人獲得寧東基地“寧東頭雁”，1人獲得寧東基地“技師”。開展“揭榜掛帥”“五小創新”“QC成果展”等一系列改革舉措，員工工作熱情持續釋放，創新動力更加強勁。以“集團公司+自治區級”楊占軍勞模創新工作室和王彪勞模創新工作室為載體的產業工人創新體系，累計征集合理化建議1400余項，創效益超千萬元。

拓展職業晉升通道和技能提升通道。寧東分公司健全完善技術技能及管理人才職業發展晉升制度，實施“星鏈”計劃，建立“兩星”人才庫，搭建“縱向貫通、橫向融通”的人才培養“立交橋”。開通技能人才職級晉升的“快車道”，針對參加國家電投集團和行業內技能大賽獲得優秀名次的員工，拓寬其成長通道，激勵技能人才主動創新創效，營造“比學趕超”的良好氛圍；開展技能人才薪酬激勵，對持有技能等級證書和職稱的員工進行專項獎勵，以鮮明導向激勵關鍵事、關鍵人，為產業工人價值實現和社會地位的提高奠定了基礎。

下一步，寧東分公司將深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，全面加強思想政治引領，不斷完善員工技能提升保障措施，加快建設完善員工服務體系，打造方便快捷、務實高效的員工服務通道，努力推動產業工人隊伍建設改革工作再上新臺階。