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山東鋁業有限公司各級黨組織以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神，以打造世界一流中高端精細氧化鋁企業和細分領域專精特新企業為目標，切實強化黨組織政治功能和組織功能，積極拓展黨建與業務雙向融合的廣度深度，創新開展切合實際的“黨建+”特色項目，不斷彰顯黨建價值創造力，賦能科技創新、產品升級、技術攻關、挖潛降耗、創新創效、管理服務、職業教育等生產經營方方面面，成為鍛造新質生產力、引領企業高質量發展的新動能、新引擎、新活力。

“創新是引領發展的第一動力，‘黨建+’也是引領和推動發展的重要力量。2023年以來，我們基層黨組織聚焦生產經營、改革發展重點任務，實施的一批‘黨建+’特色項目卓有成效，對推動企業高質量發展起到重要作用，展示出黨建工作的新氣象、新作為、新質效。”山東鋁業有限公司黨委負責人說。

“黨建+”讓挖潛降耗結出碩果

該公司動力廠計量中心黨支部深挖內部降耗潛力，不斷拓展和深化“黨建+管線損精準管控”工作，通過目標分解、考核激勵、管理優化等手段，使管線損精準管控取得明顯成效。

動力廠計量中心黨支部將管線損精準管控納入黨建年度重點目標任務，讓各黨小組認領相關專業管理工作，使專業管理優勢轉化為攻堅克難的助推器；通過活用黨員“雙百分”考核工具，鼓勵黨員在管線損管控中發揮帶頭核數據、帶頭查異常、帶頭堵漏洞的“三帶頭”作用，營造了“人人考慮降損、事事考慮降損、時時考慮降損”的濃厚氛圍；創新開展“BAPC”流程管理法，對網格化基礎管理、數據預警、抄報統計等各個流程進行規范、約束，打破壁壘，強化通路。“三管齊下”同發力，該支部切實把黨組織的凝聚力轉化為管線損管控降本的競爭力。2023年，水管損完成1.002%，環比降低0.146%；電線損完成2.032%，環比降低0.003%；蒸汽管損完成1.624%，環比降低0.156%，同比實現降本增效214.81萬元。

“黨建+”讓產品升級插上翅膀

該公司新材料擬薄水工區黨支部面對精細氧化鋁步入轉型升級深水區和攻堅期，從國內市場需求出發，堅定不移推動“黨建+產品升級”應用實踐，找準產品升級切入點、著力點，建立“周跟進、月總結”工作機制，加快產品升級步伐，推動改造項目實現效益、效率雙提升。

新材料擬薄水工區黨支部靶向發力，積極拓展產業鏈，通過抓技術攻關、抓科學管理、抓實踐突破，持續提升擬薄水鋁石轉型特擬產品的發展能級，大大增加了高新材料行業產品占比，高附加值產品總量同比提高19%；積極與研究院合作，利用現有生產線研發出可以替代進口產品的PHS系列擬薄水鋁石新品種，通過對老工藝實施技術調整，使重要指標得到優化，相較傳統產品利潤提升數倍，實現互惠共贏；敢于突破現狀，從濕磨機運行、種子粒度控制、降溫系統控制以及分解指標控制入手，對高碳鋁膠的比表面進行攻關，使高碳比表面提高了2.86%，2023年，該產品盈利1632萬元；勇于創新探索，通過優化工藝流程試驗，降低3A分子篩產品黑點，使黑點數量減少了70%，產品質量得到客戶普遍認可，年創效益250萬元。

“黨建+”讓科技創新驅動未來

為全面打造綠色低碳低成本數智化“三個基地”，該公司氧化鋁廠生產中心黨支部積極踐行“黨建+科技創新”模式，培育具有新時代特征、創新性特點的科技型黨組織，用紅色力量鍛造出科技創新的“新引擎”，激活創新發展“新活力”，以“黨建強”引領企業“發展好”。

氧化鋁廠生產中心黨支部積極開展科研人員“青年微黨課”學習活動，通過線上線下學習習近平新時代中國特色社會主義思想、中共黨史以及氧化鋁生產工藝等，開展黨紀學習教育，進一步增強青年科技人員的宗旨意識和專業技能，為科技創新蓄勢賦能；深入開展黨員“三亮三比”競賽（亮身份、亮職責、亮承諾，比技能、比作風、比業績），聚焦生產、設備管理過程中的難點、痛點，讓廣大黨員干部主動擔起技術創新的重任，把黨建優勢轉化為創新發展實力；結合生產工作實際，在科研攻關、新產品開發、設備升級改造中成立“黨員創新工作室”，組建課題攻關小組，攻堅克難，解決技術難題，破除生產瓶頸，推動產品持續提質增效、生產經營持續向好。2023年，該支部完成中鋁股份重點科技研發項目1項，開發新產品2項，申報國家專利13項，為企業持續發展奠定了堅實的科技支撐。

黨建領航風帆勁。山東鋁業有限公司黨委引導實施“黨建+”特色項目，有效激發了基層黨建工作活力，把黨建優勢轉化為企業創新優勢、競爭優勢、發展優勢，成為探索黨建與業務深度融合的生動實踐。