金川集團梅特瑞斯公司穆松尼項目引領金川海外項目建設新速度
2024年12月05日 10:12 3856次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 銅鎳鉛鋅 作者： 何智淵 王麗
隨著金川集團國際化經營戰略持續推進，金川海外項目越來越成為關注焦點，持續加強資源開發和產業投資已成為集團全球化布局的重要舉措。10月22日—28日，甘肅省委書記、甘肅省人大常委會主任胡昌升率甘肅省友好交流合作代表團赴南非和加納訪問。其間，代表團聽取了金川集團等省屬重點企業海外發展情況匯報。胡昌升指出，希望甘肅省海外企業自覺做服務大局的標桿、勇于創新的先鋒、促進合作的紐帶、安全發展的典范、樹立形象的表率，著力打造國際化一流企業。
穆松尼銅鈷礦探明銅金屬量102.65萬噸、鈷金屬量31.56萬噸，屬超大型銅鈷礦山，項目位于剛果（金）科盧韋齊市，涵蓋采、選、冶、化、尾礦、輔助及配套設施，是剛果（金）國內首個從井采到最終產品全流程產線的礦業項目，于2019年12月正式開工建設，2023年11月實現井下試生產，2024年6月選礦系統投產，預計2025年二季度完成全部建設任務。項目投產達標后將進一步提升金川集團綜合實力，創造新的利潤增長點。
筆者從梅特瑞斯礦業公司穆松尼項目生產管理部獲知，目前穆松尼項目累計處理礦石82622噸，產出銅鈷精礦10140噸，銅鈷品位、回收率等均達到或優于設計指標。這是金川海外項目建設者一點一滴奮斗的結果。
面對疫情阻礙、物資延后、設備緊缺、人員不足、營商環境惡劣等挑戰，穆松尼項目組以逢山開路、遇水架橋的魄力與決心，持續壓實主體責任，精密部署主動作為，多措并舉攻堅克難，成功開創金川海外項目建設新速度。
作為金川集團海外重點建設項目，穆松尼項目的建設發展受到金川集團上下高度重視，得到各兄弟單位大力支持，一支“金川主導，中西融合，系統配套”的管理團隊緊緊圍繞“穆松尼銅鈷礦資源開發”組建成型。項目建設中，項目組結合實際引入中國技術、中國標準，因地制宜發揮金川優勢、金川力量；把準發展走向，抓住問題關鍵，布局資源調度，快速推進項目前期籌備。
多方統籌協作是關鍵。穆松尼項目組積極與設計院、施工方、設備廠家、物流單位溝通協商，超前謀劃制訂物資采購、參建人員清單，專人專項部署資金、設計、招標、物流環節，打通集港、運輸、清關通路，分解制訂周期計劃，為后續工作“減負放行”；定期召開項目例會、協調推進會，實時通報安全、進度、質量問題，緊抓關鍵線路、關鍵節點不放松，持續優化施工順序，高效統籌項目建設，確保施工進度。
“最大的感觸就是計劃趕不上變化，突發性因素多。”穆松尼項目組成員田連紅坦言。該項目組與北京科技大學聯合攻關，研究優勢節理分布規律，大量采集礦巖、采場、充填強度等數據，根據地質構造，將原“上向分層或上向進路采礦法”改為“分段空場嗣后充填采礦法”進行開采。
“這是我們首次采用這種方法，與原設計方案相比，采切比降低21%、回采效率提高51.92%。”該項目組工作人員的自豪溢于言表。
將“司令部”設在現場。該項目組結合實際對原方案不斷進行優化——井下運輸有軌變無軌，輔助廠房結構優化為敞開式輕鋼結構，粗礦堆由全地上轉為半地上……這些“巧思”為項目節約投資百萬美元。
在關鍵技術上煞費苦心。干式焙燒爐進料設備故障率高，經研究改為漿式進料，降低了故障率，作業環境明顯改善；脫硫系統增植插入式硫酸制備工藝，順利將煙氣制成硫酸實現自用外售。
為確保安全、效率兩不誤，該項目組嘗試整合混合井、1號回風井改絞形式，改造豎井掘進系統，提升掘進期間的廢石提升效率。改進后5m3出渣耗時僅8分鐘，縮減了作業流程，搶回不少時間。深部斜坡道施工采取多工作面平行作業，坡道分為四段，單月最大工程進尺421米，較常規掘進方式縮短工期6個月。“困難固然很多，但我們齊心協力地扛下來了。”該項目負責人贠二偉感慨地說。
金川集團梅特瑞斯公司穆松尼項目組將全力落實集團戰略決策，以信息化、智能化、綠色化促發展，以延市場、破常規、求變革拓思路，確保全系統按期投產，助力集團高質量發展。
責任編輯：任飛
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