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“廉潔合作”行動深入推行、年度行政工作要點跟蹤兌現、紀法知識測試緊鑼密鼓……讓先進“披紅掛彩”，讓后進“紅臉出汗”，激勵干部員工唯先必爭、唯旗必奪，安徽九華新材料公司紀委以作風之變賦能發展。

當前，在鋅合金產業鏈延伸、多金屬資源綜合回收利用等產業鏈的帶動下，企業年末即將實現盈利“六年增”的大好業績。該公司紀委不斷固化發展成果、提振發展信心，把深化能力作風建設作為推進高質量發展的重要保證。

“廉潔合作”護企發展

“買、賣雙方遭受對方工作人員敲詐、勒索、故意刁難時，有義務向對方領導及有關部門舉報……”這是該公司一份用煤采購招標文件中的一則條款，“廉潔合作”首次被正式納入合同文本。

今年以來，該公司紀委充分發揮監督保障執行、促進完善發展作用，深化轉型升級發展成果同作風建設有效銜接監督，創新載體抓手，通過聚焦商務采購等重點領域、靶向施治，推出商務采購“廉潔合作”護企行動，堅持監督力量下沉至各部門，護航企業發展。

“公司紀委不定時給商務人員開展廉潔培訓，我要把‘廉潔合作’護企行動落到實處。”該公司業務主辦余大壯說道。這份廉潔合同通過明確規定雙方在采購中廉潔合作的責任和義務，雙方公開承諾遵守廉政約定，接受監督和管理，共同營造風清氣正的廉潔氛圍。從提出到落實，從“紙上”到“地上”，其背后是該公司紀委敢啃“硬骨頭”的勇氣與決心，更是下真功夫解題破題的智慧與堅持。

提升能力助企發展

企業“滾雪球”式持續發展，紀檢隊伍依規依紀依法履職能力提升，以及“想干不會干”等問題，是該公司紀委日常思考的一個重要課題。

珍惜機遇，提升不止步。“剛轉崗到公司紀委時，那時還是‘小白’。真正讓我提升紀檢認知的，還是到集團紀委協作辦案這段時間。”該公司紀委副書記楊軍回憶起能力提升之路。原來，根據工作需要，集團紀委不定時從二級單位紀委遴選人員協作辦案。“我們十分珍惜此類跟案鍛煉機會，當成紀檢工作能力提升的重要途徑。”楊軍說道，“在專案組同志身上取到了‘真經’，對紀檢工作有了更深層的領悟。”

辦案有時，但“考試”常在。“請根據《中國共產黨紀律處分條例》，對案例中的行為應如何定性？如何處理？請援引《條例》相應條款進行分析。”在該公司紀委辦公室，兩名“老紀檢”正在埋頭做題。工作雖忙，但是面對時代之問、發展之問，他們調整心態當起了“新學生”，從一道道案例案情分析題中模擬和鍛煉辦案分析能力，從中找方法、尋答案，以此解決企業發展中監督面臨的種種問題。

不止于此，該公司紀委通過邀請專家授課、觀看警示教育片、紀法知識測試等形式開展廉潔教育，增強斗爭精神、提高斗爭本領，進一步堅定做好工作的信心。近年來，受教育人數達到2189人次，與該公司中層管理干部和關鍵崗位人員簽訂《廉潔從業承諾書》562份，對新任、調整和年輕管理人員開展廉潔談話140人次，在潛移默化中提升大家的紀法意識。

以效為先促企發展

緊盯企業重大決策、重點事項，從干部做起、向基層延伸，該公司紀委連續開展“抓基層、打基礎、強落實、見實效”活動，向“拖延”“遲鈍”現象發問，引導督促各級管理人員樹牢正確的業績觀，營造良好政治生態。

向“拖延”癥發起挑戰。在該公司網站，每月通報作風建設督查情況，經理辦公會、年度行政工作要點等重要事項以清單式集中公示，公開晾曬，讓各級管理人員“紅臉出汗”，推動企業發展提質賦能。該公司紀委聚焦主責主業，著眼高質量發展、執行力提升、推動上市等整體落實情況抓督察。督辦IPO上市、鋅基多金屬新材料產業研究院建設、行政工作要點落實等重大決策部署16項，經理辦公會督辦事項82項，高效推進各項督辦工作。向“遲鈍”現象亮白刃。緊跟形勢變化強化監督，出臺《公司督查工作實施辦法（試行）》，突出限時辦結、以效為要，每周跟進落實、每月督辦通報、每季績效考核獎罰兌現，給先進者亮“綠燈”，給躺平者亮“黃燈”，杜絕把說了當做了、把做了當做成了。

“這里的每一座廠房新建、每一個發展變化，都是我們干部職工攻堅破難的見證。”談及未來，該公司紀委負責人信心滿滿，“堅持一門心思抓到底，持之以恒深化能力作風建設，企業一定會越來越紅火。”