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金鍓堂在工作中。

金鍓堂在金川鎳鈷新材料公司鈷冶煉崗位上默默耕耘30余載，大家親切地尊稱他“老金”。他憑借練就的3套“絕招”，成為一線職工心目中的榜樣。2024年，金鍓堂被評為“金川集團勞動模范”。

絕招一：首創操作法絕技，連續5年獨占鰲頭。

金鍓堂身材不高，卻有著一股倔勁。初入一線，面對復雜陌生的鈷冶金工藝，他毫無懼色，更沒有退縮。他如饑似渴地鉆研溶解的精確配方、凈化的關鍵技術、萃取的精湛技藝、電積的核心要素以及噴霧熱解的操作要點，在實踐中不斷探索，從每一個細微操作環節積累經驗，逐步成長為技術精湛的一線工人，完成了從行業新手到技術骨干的“華麗轉身”。同時，他在心底埋下了追求卓越、不斷突破的信念“種子”。

在日復一日的堅守中，金鍓堂持續打磨技術，全神貫注地鉆研鈷冶金的各個環節。憑借扎實深厚的專業基礎和堅韌不拔的毅力，他練就了一身讓同行都為之折服的 “絕技”。2013年，在金川集團職工技能比武賽場上，他以絕對領先的優勢勇奪濕法冶煉工（鈷電解）第一名，被破格晉升為高級技師；2022年，憑借在鈷濕法冶金領域全面且精湛的技能實力，他成功入選金川集團特級技師，成為行業內的技術引領者。

他的成功并非偶然，每項榮譽的背后，都飽含著他無數次跌倒后重新站起的堅毅和持之以恒的點滴積累。正是這份執著與堅持，他摸索出多項兼具創新性與實用性的先進操作法，其中，他首創的《金鍓堂鈷電積操作法》尤為突出。在生產實踐中，該操作法成效顯著，使得Co9995牌號金屬鈷連續5年品級率保持100%，同時，產量一路攀升，不斷創歷史新高。他不僅為金駝牌電鈷增添了強勁的品牌競爭力，更使其成為金川集團產品在市場上的一張閃亮“名片”。

絕招二：巧用管理妙招，助力鈷產量“三級跳”。

金鍓堂先后參與了一期電解鈷、750噸電積鈷、4000噸電積鈷建設以及2000噸擴能技術改造等一系列金川集團重點技改項目，見證并助力鈷電積工藝從無到有、從弱到強的自主知識產權開發進程。在這些項目中，他充分發揮專業特長，攻克了一個又一個技術難關，為項目的順利推進作出了卓越貢獻。

2023年11月，2000噸電積鈷擴能改造項目開工，該項目對于落實金川集團“十四五”規劃和“倍增計劃”意義重大。2024年7月份，該項目竣工，在此期間，金鍓堂憑借出色的組織協調能力和扎實的技術功底，有條不紊地安排生產、合理調配資源，巧妙平衡了原有年產5000噸電積鈷生產線的正常生產與新項目的施工進度，確保企業生產平穩有序。該項目建成后，金川集團電積鈷年生產能力達7000噸，極大地增強了金川集團在鈷產品市場的競爭力與話語權。這不僅為金川集團創造了直接的經濟效益，還為企業在市場競爭中贏得了更廣闊的發展空間和顯著的戰略優勢。

多年來，金鍓堂在技術革新的道路上一路疾馳，他主持參與的技術革新、技術改進、QC 成果等項目多達數十項，他也獲得多項省、市、企業級榮譽與獎勵。

絕招三：培養新人有新招，鍛造崗位能工巧匠。

數年前，金鍓堂發現班組基層管理人員斷層的問題。他立即請纓，誓在短期內培育出一批能力出眾、勇于擔當、敢于創新且視野開闊的年輕接班人。

在人才培養過程中，金鍓堂秉持因材施教的理念，既有耐心細致的“文火慢燉”式精心培育，又有大膽放權的“不拘一格”式實踐鍛煉。他毫無保留地將自己多年積累的豐富理論知識與寶貴實踐經驗傳授給年輕員工，通過精心繪制詳盡的工藝過程質量控制點和操作要點圖，把復雜的技術變得直觀易懂，方便年輕員工學習領會。他經常與年輕員工分享自己的工作感悟，激勵他們勇于探索、敢于創新。面對生產中的突發狀況和疑難問題，他總是鼓勵年輕員工沖鋒在前，自己則在一旁悉心指導，及時糾正偏差，促使年輕員工迅速成長為能夠獨當一面的技術能手。

在他的悉心培養下，有5名“95后”員工順利走上班組長崗位，10余名員工成為崗長，為基層管理團隊注入了新鮮而強勁的活力。在他的言傳身教下，30多名年輕職工快速成長為崗位骨干力量，班組管理層實現了平穩自然的交接更替，呈現出蓬勃發展、蒸蒸日上的良好態勢，為金川集團的可持續發展筑牢了堅實的人才根基。

一路走來，金鍓堂無懼風雨洗禮，不畏道路崎嶇，始終堅守對技術的熱愛和對創新的執著信念，從不甘于被固有模式束縛，持續超越自我，用實際行動詮釋著新時代金川人的工匠精神與使命擔當。