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鄭州分公司安全監管人員正在對視頻監控系統進行調試。

1月14日，在中鋁（鄭州）鋁業有限公司鄭州分公司（以下簡稱鄭州分公司）綜合視頻監控中心，工作人員正在對該公司供礦作業區兩套破碎系統的所有69個視頻監控的硬盤錄像機和硬盤等存儲設備進行升級改造。這項工作完成后，該供礦作業區監控系統的存儲回放時長將由原來的1個月增加到7個月。這是鄭州分公司2025年推進礦山安全生產治本攻堅三年行動，持續實施信息化帶動安全管理提升戰略的第一步。

鄭州分公司始建于1958年，年產鋁土礦120多萬噸，本部位于河南省鞏義市，資源區域橫跨河南省鞏義、滎陽、登封和新密等4個市縣29個鄉鎮，是中鋁（鄭州）鋁業有限公司第一座，也是規模最大的自建礦山。這座有著67年建礦歷史的“花甲礦山”始終把安全生產放在各項工作的首位，在鋁土礦資源開發中不斷加大安全管理和考核力度，推進智能化建設，為礦山高質量發展蓄勢賦能。

2025年，為推進礦山安全生產治本攻堅三年行動的“強基固本年”，鄭州分公司結合實際，從強化全員安全履職考核、依法合規生產、強化重大事故隱患排查整治、強化風險管控源頭治理、智能化建設等方面提前部署，確保開好頭、闖新路。

在強化全員履職考核方面，該公司在落實全員“一崗雙責”清單基礎上，全面推廣“片區負責制+AB角互補+現場管理”安全管理模式，落實網格化安全管理責任，壓實各級管理人員“三個管理責任”（即直線責任、屬地責任、監管責任）和員工的“三個操作責任”（即安全意識、安全技能、聯保互保），分級建立健全安全生產責任倒查機制，做到安全履職考核可量化、可評價、可考核，逐級跟蹤，落實考核。

在強化依法合規生產方面，該公司根據河南省“兩辦”文件及河南省應急管理廳92號文件要求，成立了礦山合規手續辦理專班，制訂具有挑戰性的“催辦”計劃，強化績效考核，最大限度服務礦山生產建設，規避經營風險；監督所有礦區編制施工組織設計方案和作業指導書，經評審后作為施工的依據；持續開展非煤礦山建設項目安全設施“三同時”執行情況排查整治，重點整治超設計或超許可范圍和能力開采等違法違規行為。

在強化重大事故隱患排查整治方面，該公司嚴格落實國家礦山局建立完善重大事故隱患動態清零“一庫三機制”工作，將《非煤礦山重大事故隱患判定標準》及補充情形作為年度安全教育培訓的重點內容，堅持每月常態化開展重大事故隱患排查整治，建立完善重大事故隱患可能存在的情形清單，實施動態更新、清零的清單化管理；加強重大事故隱患報告、整改銷號情況監督管理，推動照單逐條整改銷號。

在強化風險管控源頭治理方面，該公司持續推動礦山“八條硬措施”的落實落地，根據《礦山隱蔽致災因素普查規范》，2025年6月底前，編制完成3~5年內生產和建設礦區的隱蔽致災因素普查報告；根據普查結果，制訂風險管控措施和災害治理方案，實施源頭治理；用好礦山隱蔽致災因素普查成果，建立礦山隱蔽致災因素動態管理臺賬并及時更新，確保重要危險源安全包保責任制全面落實。

在推進礦山智能化建設方面，該公司針對非煤礦山系統多、戰線長、風險管控難度大等問題，2024年通過持續推進信息化戰略實施“隱患攻堅年”活動，對所有在建和在生產露天礦山的采場道路出入口、采場作業面、排土場全部安裝視頻監控，監控前端隨作業面推進及時進行調整，做到360度全覆蓋；在長期停建地采礦山井口處安裝“電子鎖”，實現監控中心和作業區電子屏幕的實時監控；對該公司位于河南省新密市的李堂溝西地采礦井完成了安全生產監測監控和人員定位系統，實現井下人員的精準定位，通過“人防+技防”、從地面到地下，做到了監控不覆蓋不生產。2025年，根據《河南省非煤礦山智能化建設標準（試行）》，結合地方應急管理部門要求和礦山實際，該公司將著手培養或引進礦山智能化建設人才，按照“一礦一策、先地采后露天、分步建設、有序推進”原則，加速推進智能化礦山建設。

（張喜來）