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“為什么我的眼里常含淚水？因為我對這土地愛得深沉。”艾青的這句詩，恰如其分地表達了山東恒邦冶煉股份有限公司（以下簡稱“恒邦股份”）總裁、總工程師曲勝利對祖國的深情厚誼。這位從山東省煙臺市牟平區高陵鎮上潘格莊村走出的農民之子，如今已成為俄羅斯自然科學院院士，他的故事在山溝溝里傳為佳話，激勵著一代又一代人。

從村到鎮，從鎮到區，人們無不贊嘆：“咱農民也能當院士，真是為國爭光！”牟平區一位領導也自豪地稱：“這是新中國成立以來，牟平區的首位俄羅斯外籍院士，是我們牟平人民的驕傲！”

曲勝利已在恒邦股份總裁、總工程師的崗位上打拼了15個年頭。再次相見，他依舊精神煥發，滿懷工作熱情。此次，他笑瞇瞇地向筆者展示了一份特別的禮物——俄羅斯自然科學院“采礦和冶金學部院士”證書，這是俄羅斯自然科學院院長庫茲涅佐夫專程來華授予他的榮譽。

這本紅彤彤的證書，見證了曲勝利從一名中國農民大學生到俄羅斯外籍院士的傳奇歷程，也記錄了他深厚的家國情懷。

國家科學技術進步獎二等獎獲得者曲勝利在人民大會堂頒獎現場。

為了成才

他像一塊干透的海綿

曲勝利出生在一個普通的農民家庭，作為家中的長子，他自小便展現出吃苦耐勞、聰慧好學的品質。1985年，他憑借優異的成績考入了山東科技大學，成為家族中的第一位大學生。大學畢業后，恰逢恒邦股份建廠招工，他順理成章地成為了第一批走進恒邦股份的大學生。

“你準備一下，帶上一撥人去外地學習硫酸工藝！”該公司領導的一句話，為曲勝利的人生軌跡標注了新的起點。為了學習硫酸技術，他騎著一輛半舊的自行車穿梭于牟平的新華書店，軟磨硬泡借到了《硫酸工藝流程》《金的氰化與冶煉》等書籍。白天，他與工人同吃同住，苦練技術；夜晚，他挑燈夜讀，如饑似渴地汲取書中的知識。很快，他便成為了該公司大學生中第一個技術骨干和創新帶頭人，并在幾年后成為廠辦技術培訓班的教員。

從此，“曲老師”的稱呼伴隨著他走過了無數個春秋，他也培養出了無數優秀人才。從技術員到車間主任、生技科科長、公司副總經理、常務副總經理，再到上市公司總裁，曲勝利始終保持著學習的熱情。為了增加知識儲備，他利用業余時間攻讀博士學位，并成為東北大學工學博士研究生和工程技術應用研究員，擔任4所大學的博士生導師。

一直以來，曲勝利始終保持對知識的渴望和對創新的追求。無論是出差還是開會，他都抓住一切機會學習交流，與專家學者深入探討技術問題，這種不懈的努力使他總能在行業創新技術的制高點上占據先機。在他的帶領下，團隊2次獲得國家科學技術進步獎二等獎、10項省部級科技進步獎一等獎，以及28項國家發明專利和51項國家實用新型專利。恒邦股份在他的管理下，10年蟬聯全國黃金冶煉企業第一名，5年年增營業收入百億元以上。此外，曲勝利也獲得了“全國杰出工程師”“科學中國年度人物”“國務院政府特殊津貼專家”等殊榮。

“位卑未敢忘憂國”。為了推動國家發展和行業進步，他傾注心血編寫了《黃金冶金新技術》《砷冶金》《高純半導體基礎原料及化合物制備技術》《類金屬高純化合物制備技術》等4部共計150多萬字的科技專著；編著出版了《贏在理念》《恒邦模式》《態度人生》《百態》等理論著作，用于教育員工、指導行業發展。這些著作的出版，充分展現了他作為一名“外籍院士”的使命擔當和家國情懷。

為了創新

他押上了自己的身家性命

在曲勝利的字典里，創新是企業發展的核心動力，意味著不斷求新求變，才能讓中國創新技術領跑世界。2009年，他受命擔任恒邦股份總裁，面對傳統濕法浸金技術帶來的劇毒氰化尾渣困擾，他做出了一個震驚行業的決定：棄用濕法浸金工藝，用火法替代濕法。這是一場豪賭，稍有不慎，20多年積攢的家底或將付之一炬。但曲勝利義無反顧，他堅信，只有敢于打破常規，才能開創未來。

2010年，曲勝利團隊成功攻克了“氧氣底吹熔煉造锍捕金處理復雜金精礦開發與應用”項目，顯著提升金銀回收率，從源頭上防治了氰污染，開創了黃金火法冶煉的新篇章。

曲勝利的創新之路不止于此。2011年，他帶領團隊率先探索“底吹熔煉—熔融還原—富氧揮發”三爐連續提金技術；2013年，項目投產后，金、銀、鉛的回收率達到了創紀錄的99.06%、98.38%、97.54%，能耗與排放大幅下降，并獲得2016年度國家科學技術進步獎二等獎。

2019年，為了打破國外技術封鎖，曲勝利布局新材料高純化產業，僅用3年，恒邦股份高純新材料項目投產，多項高純材料及化合物填補了國內空白，進一步支撐國家高端產業的發展。2024年6月，他帶領團隊研發的“新一代綠色高效提煉稀貴金屬技術與應用”項目再次獲得國家科學技術進步獎二等獎。

為了員工

他俯首甘為孺子牛

在曲勝利心中，恒邦股份是一個有著5000余名員工的大家庭。他始終把員工的成長和幸福放在首位，致力于為員工搭建晉升通道和發展平臺。

他主導建立了該公司各類員工的晉升通道和發展機制，建立健全了人才隊伍建設發展戰略，采用“1+4+N”的模式，以多條路徑培養人才。同時，他還搭建了多個高端人才發展平臺，吸引了一批國家院士、博士后、博士等高端人才與恒邦股份建立合作關系。

有了晉升通道和發展平臺，就有了打擂的舞臺，員工們個個拿出了絕活。王振利是一名與恒邦同齡的老員工，1988年入廠后，他勤奮好學，刻苦鉆研，設計制造的“水墨除塵器”，解決了設備揚塵和金屬流失問題。他設計的一種“新型浮選機”，獲得國家新型實用專利，他也被評為“山東省首席技師”。“欒會光創新工作室”帶頭人欒會光，2007年入職恒邦股份后，帶領團隊研發技術創新成果20多項，一項成果就創收5000多萬元，獲得了“全國勞動模范”“山東省齊魯大工匠”等殊榮。

為了讓員工有尊嚴地工作、有體面地生活、有激情地奮斗，曲勝利主導建立了維護員工合法權益、創建員工美好樂園、弘揚企業文化的體制機制。他健全了恒邦股份各項管理制度，為員工按時繳納“五險一金”，并提供交通補貼、通信補貼、餐飲補貼等福利項目。為了改善員工的吃住行條件，恒邦股份投入巨資建起了職工大食堂、人才公寓和旅館化員工住房，并配備了公交式通勤車接送員工上下班。

曲勝利說：“只有企業好了，員工才能好，員工好了，企業才能更好。”2002年以來，恒邦股份積極開展扶貧濟困活動，建立了困難員工家庭檔案，先后為有困難的員工家庭提供各種幫扶資金近千萬元，讓員工們感受到了家一般的溫暖和無與倫比的力量。

為了培育員工積極向上的文化素養，曲勝利主導開展了恒邦股份一年一度的“德耀恒邦”道德標兵評選活動，該活動至今已成功舉辦12屆。在這12年間，共評選出67名道德標兵，涵蓋“敬業奉獻、孝老愛親、誠實守信、助人為樂、見義勇為、忠誠衛士”六大類別，同時授予61名員工道德標兵提名獎。近年來，該評選活動進一步豐富，增設了“最美一線員工、最美基層管理者、最美團隊、最美家庭”等榮譽獎項，分別給予精神和物質獎勵，賦能了員工成長和企業發展，成為一道獨具恒邦特色、健康向上、催人奮進的亮麗文化風景線。