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宏偉藍圖催人奮進，壯闊征程矢志奮斗。2月13日，云南錫業集團（控股）有限責任公司（以下簡稱“云錫控股公司”）2025年工作會暨第九屆職工代表大會第一次會議、工會第十四屆會員代表大會第二次會議召開。

云錫控股公司黨委書記、董事長孫勇出席會議并作總結講話，用“七個最”總結企業呈現的新變化、新突破、新氣象。最讓人篤定的是定力如磐、蹄疾步穩，“四大戰略單元”+“兩個平臺”整體布局完成，“走出去”戰略邁出鏗鏘步伐；最令人自豪的是鉚足干勁、突破進取，以“一利五率”為核心的主要經營指標實現質的改善，實現“五個明顯增長”“兩個大幅下降”“三個根本轉變”；最讓人振奮的是披荊斬棘、沖鋒奮戰，“三年強攻關”重點任務及A類重點工作取得突破性成效，把各種“不可能”變成“可能”，市場運作更加有空間、有成效，降本增效再上新臺階；最催人奮進的是矢志改革、守正創新，改革活力競相迸發，新質生產力加速構筑，高質量發展動能加速蓄積；最激勵人心的是高舉旗幟、凝心聚力，新時代黨建工作質量全面提升，加快打造高素質專業化干部隊伍，持續加固風清氣正的政治生態；最使人鼓舞的是強化宣介、“氣場全開”，“云錫故事”講得更加動聽，“云錫聲音”傳播得更加響亮，“云錫形象”更加深入人心；最暖人心懷的是斗志昂揚、共進共享，為奮斗者鼓勁，為先進模范喝彩，產業工人隊伍建設卓有成效，干事創業氛圍更加濃厚，推動發展成果與職工共享。

就如何夯實跨越發展基礎，孫勇要求，要善于把握機遇，心往一處想、勁往一處使，全力實現“四個確保”。一是高度聚焦價值創造，確保生產經營質效實現穩健增長。聚焦“歸母權益”核心主線，有力提升集團層級經濟運營質量。二是沖刺推進“五大專項”，確保“三年強攻關”取得決戰決勝。要沖刺推進好礦山提升專項行動，深入推進好新材料提升專項行動，有力推進好科技創效專項行動，持續推進好降本增效專項行動，扎實推進好全級次扭虧治虧專項行動。三是深層激發活力動力，確保改革深化提升行動圓滿收官。要繼續完善市場化經營考核機制和“摸高”機制，高質量編制企業“十五五”規劃，抓實國企改革深化提升行動。四是做深做細精益管理，確保整體管理效能得到全面提升。要深入實施精益管理提升行動，提升成本分析及管控能力，打造上下一體、職責明確、協同高效的數字化組織管理模式，全面提升安全環保風險管控能力，以本質安全、高品質生態環境支撐高質量發展。

孫勇強調，要打造高質量黨建格局，實現“三個再上新臺階”。要將黨的全面領導貫穿戰略落地深改生產經營各個方面，為職工搭建更加廣闊的建功立業平臺，用改革精神和嚴的標準管黨治黨，促進新時代黨建工作質量再上新臺階，推動高素質干部人才隊伍和產業工人隊伍建設再上新臺階，推進全面從嚴治黨再上新臺階。

會議聽取和審議通過了云錫控股公司黨委副書記、副董事長、總經理韓守禮作的題為《決戰決勝“十四五” 接續奮進譜新篇 為云錫創建錫銦行業世界一流企業奮勇拼搏》的工作報告。

報告圍繞“突出價值創造，經營質量效益穩健向好；聚焦深化提升，改革發展動能有效激發；聚力創新智能，科技創新能力有力增強；強化精細管理，基礎管理水平不斷提升”等方面總結成績，從“聚焦價值創造，全力推動生產經營提質提效；持續深化提升，深度激活改革發展動能；突出賦能賦智，全速推動科技創效及數智轉型；強化精益管理，全面提升整體管理效能”等4個方面提出工作措施。

韓守禮與6家考核單位簽訂2025年度經營業績責任書。云錫控股公司黨委副書記、工會主席劉俊主持會議。

會議認為，2024年，云錫控股公司黨委團結帶領全體干部職工，深入貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，接續奮戰“三年強攻關”，持續深化“三個變革”，深入實施“四大提升工程”，“4+2”整體布局成“形”起“勢”、核心經營指標明顯提升、改革創新激發深層動能、重點工作取得突破性成效，向創建錫銦行業世界一流企業邁出了新的堅實步伐。

會議強調，2025年，有機遇、有挑戰，更要有信心，要緊扣云錫“3815”戰略發展目標，加強黨的全面領導，堅持穩中求進、以進提質，決戰決勝“三年強攻關”專項行動和國有企業改革深化提升行動，持續增強核心功能、提升核心競爭力，加快培育發展新質生產力，全面提升管理效能，高質量完成“十四五”規劃目標任務，為“十五五”良好開局和“八年大跨越”打牢基礎。

會議審議通過了云錫控股公司2024年預算執行情況暨2025年預算安排報告、2024年安全生產和職業健康工作報告、“十四五”發展規劃、職業體檢管理辦法、八屆八次職代會提案辦理工作及九屆一次職代會提案審查情況報告。