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攀高向新 敢干敢拼 中金嶺南凡口鉛鋅礦交出2024年精彩答卷

2025年02月20日 9:53 2047次瀏覽 來源:   分類: 銅鎳鉛鋅   作者:

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井下無人運輸電機車

2024年,中金嶺南凡口鉛鋅礦(以下簡稱“凡口礦”)認真貫徹落實廣東省委“1310”具體部署,深度踐行廣晟控股集團企業文化和FAITH經營理念,攀高向新,敢干敢拼,創造了“產量超額、利潤超額”的生產經營業績,可控成本有效下降,連續7年實現安全生產目標,2024年答卷亮點紛呈,可圈可點。

聚焦主業 攀“高”奮進

凡口礦精心謀劃推動,恪守主業主責,全力以赴穩產能提效益,以“不破樓蘭終不還”的頑強斗志,力奪“全年紅”。

穩產增收。科學生產組織,抓好生產經營動態管理。大力推進掘進光面爆破管理,統籌推進大修技改、整改提質工作,科學組織員工輪休,常態化推行“7天工作制”,采礦生產安全高效,實現全年穩產;緊盯鉛鋅市場變化,搶抓價格高位時機,調整生產計劃,產銷緊密銜接,實現產品熱銷;持續優化選礦技術經濟指標,2024年鉛鋅綜合回收率超91.99%,居行業領先水平;建筑材料廠“三班制”滿負荷生產,持續優化生產工藝流程。2024年,廢石處理量78萬噸,同比增長50%,回收礦石2.16萬噸,實現全資源化綜合利用。

降本增效。實施“三精”管理,推進降本增效專項行動。優化人員配置,推廣使用先進設備,提高采礦機械化使用效率;完成5000t/d新洗礦泥系統技改項目,減少選礦生產能耗;開展108項“技術、管理、崗位”創新,開展22項采、掘、充、探和選礦生產指標技術攻關,實現鉛鋅資源和固體廢物回收利用最大化、經濟效益最大化;堅持“一切成本皆可降”的原則,將成本意識貫徹到班組、工序及各個崗位,實現全員、全過程、全要素降本增效,可控成本較2023年實際水平下降5%以上,超額完成降本增效任務。

資源增儲。對接國家戰略需求,致力資源拓展、增儲上產。凡口礦資源整合I期獅嶺東礦段30萬噸/年擴建項目安設評審進展順利;萬侯礦權第一階段普查探礦工作見礦效果良好,堯垌礦區環境敏感性調查報告已完成;協助中金嶺南獲得云浮天堂山優質礦權,使公司可持續發展、踐行“實業強國重器,造福社會先鋒”使命更有保障。

行勝于言 破“難”攻堅

凡口礦知不足而勇為,明目標而力行,推進“安全生產治本攻堅三年行動”落地見效,實現礦山最長周期安全生產。

整改提質。針對安全生產短板,集中整、源頭治、重點管、細處抓,整改不到位“不罷手”,整改不徹底“不收兵”,整改提質工作共投入資金約6100萬元,在形象提升、設備更新、六大系統升級改造、通風系統優化、現場標準化等15個方面、82個子項整改成果,效果顯著,為持續提升本質安全水平奠定了基礎。

管理提效。強化現場安全管理,常態化開展安全環保、消防職衛大檢查,常態化運用雙重預防機制開展風險分級管控和隱患排查治理,充分運用安全風險四色圖管控安全風險;嚴格執行安全事故體系化考核機制,持續推行“周考核、月考核”和安全隱患報告獎勵制度,大力開展“一線管理人員評比公示”活動;抓實應急管理,提升應急處置能力,成立消防安全管理機構,守護員工職業健康,安全環保態勢穩定。

項目提速。全力推動尾礦庫退出及“綠盾”銷號工作,已完成“尾礦庫清污分流工程”“凡口鉛鋅礦尾礦庫生態恢復Ⅰ期工程”等10項生態恢復和風險管控工程,目前選礦廢水深度處理與回用系統項目正卡實節點穩步推進,尾礦庫生態恢復Ⅲ期工程已完成3#庫區干灘16.33公頃植被種植工作,尾礦庫可復墾面積生態恢復率達到100%。

創新制勝 向“質”躍升

凡口礦以創新求突破,以改革謀發展,以“敢教日月換新天”的豪情壯志,全面深化改革促進新質生產力發展。

智能建“功”。加快智能化礦山建設,數據中心機房及井下多元融合網絡、礦山智能管控中心等重點項目投入使用,鏟運機無人駕駛系統、5G+電機車無人駕駛系統等智能裝備有力加持,實現井下Wi-Fi6覆蓋和生產運營全流程信息化管理,推進采礦生產無人化進程,提升了礦山本質安全水平,榮獲國家礦山安監局“2024年礦山領域機器人典型應用場景”以及中國有色金屬工業科學技術獎等20余項國家、省部級成果獎項。

成果見“效”。加強產學研用深度融合,充分發揮省、市級技術工程中心、選礦重點實驗室、勞模工匠創新工作室等創新平臺成果孵化作用,加速“技術創新、管理創新、崗位創新”三項成果廣泛應用于生產實踐;懸臂式掘進機高強截齒生產線建廠已開工,投產后將成為新的利潤增長點;“新一代XRT礦石智能揀選裝備研制與應用”項目首次將光電選礦技術應用于鉛鋅礦原礦預選并取得成功,在國內有色金屬礦山行業為首創創新,榮獲江西省科學技術獎一等獎。

改革促“進”。持續深化“三項制度”改革,通過系統優化、工藝改進,目前最大單班下井人數、作業中段數及采礦工作面初步達到“三減一優”目標,安全生產和勞動效率得到較大提升;采礦車間組織機構壓縮近30%、人員分流達150人,實現瘦身強體;開展3批共15個中層管理崗位、26個基層管理崗位公開競聘,完成75名大學生招聘任務,人才隊伍結構不斷優化;改革薪酬和績效分配制度,調整艱苦一線員工崗位工資;推進產業工人隊伍建設,礦山產改工作入選“廣東省推進產業工人隊伍建設改革典型案例”。

黨建領航 賦“能”發展

凡口礦堅持黨建領航促發展,融合賦能聚合力,以“功成必定有我”的擔當決心,高舉高質量發展旗幟堅定前行。

黨業融合。找準結合點,選準切入點,開展“創先爭優做表率,降本增效促發展”主題活動,開展“大干兩個月,堅決打贏安全生產整改提質攻堅戰”專項行動,把黨建工作融入各階段工作重心,融入生產經營各個環節,“黨建+”在安全生產、改革創新、降本增效、人才建設等各個領域落地見效,黨員示范崗、黨員責任區、黨員突擊隊行動在基層一線,黨員安全監督員、黨員降本增效管理員活躍在班組崗位,實現黨建和業務“同頻共振”“比翼齊飛”。

文化鑄魂。深入踐行廣晟控股集團企業文化和FAITH經營理念,開展“文化鑄魂、理念賦能”專項行動,以“聚焦主業、行勝于言、創新制勝、技術自強和以人為本”為行為導向,以“快速、聯合、內控、策略和追求卓越”為方法指引,將FAITH經營理念融入科學決策、經營管理和生產生活,把廣晟文化植入員工心中、腦中和行動中,激勵員工以“我是廣晟人”的使命感和責任感,在高質量發展征程上勇于擔當、甘于奉獻。

關愛潤心。堅持以人為本,建立健全關心關愛員工長效機制,以政策優化、待遇提升強化人才服務保障,以困難幫扶、福利保障托起困難家庭幸福底線,以文化活動、體育比賽豐富員工業余文化生活,不斷把惠民生的事辦實、暖民心的事辦細、解民憂的事辦好,持續提升員工認同感、歸屬感,持續增強隊伍凝聚力、戰斗力,用愛凝聚起萬眾一心、團結奮斗的前行力量。

征程萬里風正勁,重任千鈞再奮蹄。站在2025年新起點上,凡口礦將以“又踏層峰辟新天”的精神,以“心懷美好夢想、敢干敢拼敢創”的奮斗姿態,繼續向“新”求變,向“精”提效,向“高”圖強,向著中金嶺南打造“世界一流多金屬國際化全產業鏈資源公司”、廣晟控股集團打造“有夢想、有擔當、有貢獻的世界一流企業”的目標勇毅前行。

責任編輯:任飛

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