華銀鋁業生產經營實現良好開局
2025年02月24日 9:32 2506次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 重點新聞 作者： 秦海珊
人勤春來早，實干啟新程。1月份，廣西華銀鋁業公司（以下簡稱“華銀鋁業”）產量、成本、利潤均全部完成計劃目標任務，各項生產技術指標、消耗指標穩中向好，實現首月生產經營“開門紅”的良好開局。
1月份，華銀鋁業全體干部職工圍繞公司工作會議明確的年度目標工作、工作路徑及保障措施，牢牢抓住成本中心這個“牛鼻子”，突出績效考核導向，堅持在經營上精打細算、在生產上精耕細作、在管理上精雕細琢、在技術上精益求精，狠抓極限降本、價值創造、礦石保供、生產系統高水平運行，各生產技術指標、消耗指標全部完成計劃，階段性生產經營指標任務全面完成。
精心組織、有力推進，生產流程穩產高產。1月13日，在華銀鋁業生產經營例會上，經營班子就抓好1月份各項工作進行了部署，確保2025年工作開好頭、起好步。礦山部充分發揚斗爭精神，主動出擊，迎難而上抓落實，加強與地方政府溝通協調，爭取政策支持，全力推進鋁土礦資源保供工作落到實處；氧化鋁廠緊盯計劃目標，全力抓好生產系統穩定控制、穩定原料配礦，保障高溶出率、高分解產出率、高循環效率；熱電動力廠優化煤種選用、操作管理、指標控制，實現安全、經濟運行。3個主體生產單位嚴格按照公司部署要求，科學、精心組織，有力、有序推進，確保實現各生產流程的穩產高產。
分解目標、壓實責任，極限降本落實落地。華銀鋁業各單位、各部門結合自身實際，自加壓力，抓成本目標任務分解，細化措施落實，抓管理、抓指標、抓采購，降低汽耗、礦耗等主要消耗、降低采購成本、降低制造成本；以問題為導向，加強全要素、全方位對標、對表，查找指標差異、專項分析原因，精準管理降低各項費用，提高勞動生產率；緊跟市場步伐，實現采購跑贏市場；加強項目把關、做好外審監督，嚴控資金結算費用；盤活閑置資產，優化倉儲管理，降低庫存占用；深挖內潛，堅持“自己能干的絕不外委”，充分拓展外委轉內干業務，實現創造價值最大化。
提早部署、周密安排，春節生產安全平穩。春節前夕，華銀鋁業組織開展節前安全檢查，就應急物資儲備、重要危險源、特種設備維護保養情況等進行全面檢查，針對檢查中發現的問題，要求立行立改，并深入分析原因，筑牢安全防線；開展節前設備隱患排查和消缺，加強設備巡檢和維護，保障春節期間設備安全穩定運行。華銀鋁業經營班子成員分別深入重要生產崗位、安全風險重點區域調研指導，就春節前后及期間的工作措施落實情況進行檢查布置。春節期間，該公司上下嚴格落實節假日值班和領導帶班制度，確保各項工作領導有力，值班人員堅守崗位，奮戰一線，履職盡責，用行動詮釋責任，用堅守書寫擔當，全力以赴確保節日期間生產安全平穩。
責任編輯：任飛
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