【人物特寫】勇爭第一 勇攀高峰——記2024年度中國五礦先進工作者高建
2025年02月25日 13:58 1178次瀏覽 來源: 中國有色金屬報 分類: 先鋒人物 作者: 趙云
“不想當將軍的士兵不是好士兵,我們做產品也一樣,要做就要做第一……”在自貢硬質合金有限責任公司(以下簡稱“自硬公司”)精密零件事業部合金線壓制大廳,高建仔細察看著機械手“推出”的產品,再次說出了這番他時常掛在嘴邊的話。
作為自硬公司精密零件事業部黨支部書記、總經理,高建堅守“勇爭第一,勇攀高峰”的信念,帶領事業部在嚴峻復雜的挑戰中交出了“量利超年度目標、同比大幅提升”的完美答卷。2024年,自硬公司精密零件事業部生產制造的深井潛油泵軸套產品助推自硬公司入選了工信部第八批制造業單項冠軍企業名單。
把準市場新脈搏
當好事業部“掌舵人”
“要建立以客戶為中心的生產經營模式,滿足客戶的需要就是我們的需要。”2024年初,高建憑借敏感的“嗅覺”,牢牢抓住市場“做文章”,以拓展高端市場、優化產品布局為導向進行排兵布陣,落實責任、傾斜資源、技術支持、人員支撐……拉開了全年的奮斗大幕。
他帶領團隊轉戰南北區域市場,深入日本、韓國、美國等國際市場,抓契機、掘商機,抓住成熟行業、進軍新興領域,開發國內客戶、拓展海外市場……功夫不負有心人,2024年,自硬公司精密零件事業部軸套產品內外貿客戶較2020年翻了一倍;環保水處理離心機系列產品、焊接組合件、閥球閥座等產品市場取得重大突破,銷量同比提升100%;潛油泵軸套零件產品銷量較上一年提高7%,事業部產品市場優勢不斷顯現、市場占有率不斷提升。
堅持創新驅動
當好新質生產力“踐行者”
“發展離不開創新,也不能為了創新而創新……”高建以此勉勵員工,更是積極踐行。
向世界一流企業對標,向創新要效益。他帶領自硬公司精密零件事業部創建了硬質合金軸套深加工全自動化生產線,機械手裝夾精度可控制在0.02mm以內,3分鐘左右便能加工完成1件產品,產品合格率高達99.997%,單位加工成本降低27%,顯著提升了產品的核心競爭力。
在高建推動下,自硬公司精密零件事業部開發了系列合金牌號,并順利實現知識產權專利產業化轉化,特別是與國內知名石油服務公司聯合開發的某類產品突破了多項關鍵技術,實現了進口替代。
近年來,他獲得國家專利19項、在省部級及以上期刊公開發表學術論文6篇。
堅持黨建引領
當好基層組織“領頭雁”
“截至10月份,事業部產銷量創歷史新高,為了更好推動公司完成目標,我們將向挑戰目標發起挑戰……”這是高建在“大干60天、沖刺全年旺”活動中,向黨員骨干發出的號召、做出的動員。
與此同時,他組織開展“進步指數”主題黨日;以維護拓展客戶為主題開展聯建共建;針對產能瓶頸設立黨員突擊隊,開展主題勞動競賽,為指標目標再創新高增添了紅色動能。
“支部工作,最關鍵的就是要做好人的工作。”這是高建的工作理念,他抓住“人”這個最大變量,大力營造全員創新的積極氛圍,為員工的全面發展創造條件。2024年,員工提出改善提案836項,節約經濟價值超100萬元;壓制組獲評“全國工人先鋒號”,磨三組獲評集團公司“百強班組”,1名員工入選工信部先進基礎工藝人才項目,2名員工在全國行業職業技能競賽中獲得銀獎……
“事業部要努力為員工搭建成長平臺,要把員工成長成才與共建共享作為黨支部的工作目標。”高建一語道出了團隊凝聚力和戰斗力的關鍵。
(趙云)
責任編輯:任飛
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