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1月25日，豫光集團召開2025年工作會暨八屆二次職工代表大會。該公司黨委書記、董事長趙金剛出席會議并講話，為科技、駐外、原料、銷售、財務、生產等各條戰線代表授旗；黨委副書記、總經理任文藝作工作報告。

會上通報了豫光集團2024年中層干部考核結果，簽訂了2025年工作、安全環保、黨建工作等目標責任書，宣讀了豫光集團關于進一步深化改革、完善激勵機制、完善目標考核等工作的意見。

2024年，面對復雜多變的經濟形勢、市場形勢和安全環保形勢，豫光集團始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，聚焦高質量發展首要任務，狠抓各項工作落實。公司主要經濟指標均實現了兩位數增長，46種主副產品全部超額完成生產計劃，創歷史最高水平。

會上，趙金剛強調，要堅定不移地保持戰略定力。2025年，面對挑戰大于機遇的不利局面，豫光集團要保持主責主業不動搖，要聚焦轉型方向不動搖，要聚焦戰略目標不動搖。豫光集團守護著國家重要戰略物資的安全，這既是國有企業的使命擔當，更是豫光集團的轉型方向。

趙金剛指出，要堅定不移地激發改革活力。豫光集團想在激烈的市場競爭中，將劣勢轉變成優勢，唯有深化改革。2025年，在總結改革經驗的基礎上，要進一步深化改革舉措、擴大改革范圍。在充分發動、自發自愿、實事求是的基礎上，鼓勵支持所有子公司及駐外公司積極參與公司改革實踐。

趙金剛強調，要堅定不移地增強創新能力。豫光集團發展成為如今的中國企業500強之一，靠的就是科技創新。2025年，公司要開展實施以“政策引領、平臺支撐、設備更新、數智賦能、揭榜掛帥、一線創新”等內容為核心的新一輪科技創新“六輪驅動”。

趙金剛指出，要堅定不移地提高經營效益。通過提高原料部門的比較效益、生產部門的創新效益、價格部門的經營效益、業務部門的管理效益、風險部門的底線效益，實現豫光集團效益的綜合提升，從而推動企業發展。

趙金剛強調，要堅定不移地凝聚團隊合力。每一位豫光人，都要有履行國家戰略使命的家國情懷，要有危機意識，要有敢為天下先的創新精神，要有以奮斗者為本的實干精神，要有“舍我其誰”的必勝信念。

會上，任文藝對2025年豫光集團生產經營、安全環保等各項工作進行了具體的安排和部署。

任文藝指出，2025年是“十四五”規劃的收官之年，是“十五五”規劃的謀篇之年，更是豫光集團提前實現主業超千億元目標的關鍵之年。做好2025年的工作，責任重大、意義重大。

任文藝指出，2025年，豫光集團明確以千億元為綱、改革為要、科技為本、數字為基、效益為先、項目為王“六大戰略”這一工作主線，全力應對“資源保障、穩定生產、經營利潤”三大挑戰，全面打好“八大增效”攻堅戰，以深化改革和科技創新為動力，精心組織生產經營和發展，加快推動產業高端化、智能化、綠色化轉型，持續引領行業發展新征程。

會上，該公司科技、駐外、原料、銷售、財務、生產等6條戰線代表帶領各自團隊依次進行了誓師，駐外礦山隊伍、原料隊伍等代表作表態發言。