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德銅采礦場養防一工段電工熊緒淋正在給電氣柜更換標識。

2025年，在江西銅業集團股份有限公司高質量發展“三年再提升行動”的浪潮中，江銅集團德興銅礦采礦場乘風破浪，持續推進現場管理標準化工作，以堅定的決心和創新的舉措，向著更高目標全速航行，讓標準化之光遍灑采區每一個角落。

回顧往昔：標準化成果斐然

回首2024年，德銅采礦場的銅、金等主要金屬產量超額完成計劃，采礦大塊率、道路完好率等9項關鍵指標創出近3年最高水平。這一優異成績背后，是現場管理標準化建設的堅實支撐。

該場鏟鉆工段采取多項措施，解決設備“跑冒滴漏”、倉庫雜亂和員工意識淡薄等問題。技術員穿梭電鏟內部，精細檢修；動員排查時，員工變身“找茬能手”，從高大電鏟到強力鉆機，逐臺“體檢”，精細篩查部件、消除隱患。該場從500工業場地舊址搬遷到165工業新場地后，區域整治與設備整治齊頭并進，相關管理人員“復盤”見證成長，向成為現場管理標桿的目標穩步邁進。

該場汽運二工段則掀起觀念革新風暴，清掃“思想塵垢”，摒棄應付檢查思想，制度與方案雙管齊下，責任細化到人。油污滿地的維修庫變身“凈土”，推行工具新規，物品擺放“對號入座”；倉庫備件“秒尋”，檔案管理高效有序；“紅黑榜”高懸，競賽熱潮激發員工斗志，以5S管理繪就標準化新畫卷，贏得贊譽。

該場養防一工段同樣斗志昂揚，5名副段長“守土盡責”，各區域自查自糾。維修庫從頂層設計到細微處精心打磨，危廢庫、排土場定置管理精準落地，車棚、生產區井然有序；資料整理先行，后續環節緊密相扣，地面改造煥新顏。2024年，該工段聚焦道路養護，為采區高效運轉奠定基礎，員工也養成了標準的作業習慣，成為采區最美的“風景線”。

立足當下：全場標準化舉措明晰

德通采礦場鏟鉆工段、汽運二工段、養防一工段的生動實踐，只是該場“標準化管理再提升”旋律中的幾段和聲。

2025年以來，德通采礦場在組織管理方面構建了嚴密體系。該場繼續成立專項領導小組，統籌規劃標準化工作，各工段對應設立工作小組，將責任層層分解至每一位員工，確保“事事有人管、人人有專責”；機關職能室發揮監督、指導作用，定期深入工段巡檢，及時反饋問題、協助整改，形成上下聯動、齊抓共管的格局。

在培訓賦能方面，該場精準發力。針對各工段管理人員，開展管理技巧、標準化體系解讀等培訓，提升其統籌協調與執行能力；面向班組人員，聚焦實操技能、安全規范、5S 理念應用等課程，強化一線操作水平與標準化意識；采用“線上+線下”混合模式，線上推送學習資料，線下組織實操演練、案例研討，確保培訓效果入腦入心。

持續優化標準規范，筑牢根基。該場依據行業最新動態、技術革新與場內實踐反饋，及時修訂各區域、各環節管理標準；引入先進礦山企業對標機制，找差距、補短板，確保標準始終貼合生產需求，引領采礦場高質量發展。

展望未來：錨定新程再攀高峰

2025年，德銅采礦場錨定新目標，揚帆再啟航。

加強監督考核，保障落實成效。建立健全常態化監督檢查機制，增加檢查頻次、拓展檢查深度；嚴格考核獎懲，對標準化落實到位的工段、班組及個人給予表彰獎勵，對違規行為嚴肅追責，以強有力的舉措推動標準化工作落地生根。

深化機臺管理融合。將現場管理標準化與設備管理標準化深度融合，以機臺為核心單元，圍繞設備全生命周期，從采購選型的標準化適配、安裝調試的精準規范，到日常運維的精細管控、報廢處置的合規流程，打造一體化管理模式，提升設備綜合效能。

突出重點區域，打造標桿典范。將維修場地、配電室、委外維修場地等列為重中之重，嚴格對照標準精細打磨；維修場地強化設備維修流程標準化，從故障診斷、維修方案制訂到維修后驗收，全流程規范操作，確保維修質量與效率雙提升；配電室加強電力安全管控，完善警示標識、絕緣防護等設施，定期巡檢維護，保障電力供應穩定；委外維修場地嚴格審查合作方資質，全過程監督維修作業，確保符合場內標準。

從2024年砥礪奮進，到2025年闊步前行，德銅采礦場正以現場管理標準化為筆，繪就高質量發展壯美藍圖。在未來的征程中，該場將持續奏響激昂“進行曲”，讓標準化力量賦能每一寸作業土地，向著礦山輝煌未來全速進發，為公司發展注入澎湃動力，鑄就行業典范。