以奮進之姿書寫高質量發展新篇章——東輕實現一季度生產經營“開門紅”側記
2025年04月21日 9:26 1345次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 鋁 作者： 張雪濛
機器人手臂正在檢測鋁板厚度。
東輕3950mm軋機正在軋制硬合金鋁卷。
今年一季度，東北輕合金有限責任公司（以下簡稱“東輕”）緊緊圍繞年度經營目標加壓奮進，以只爭朝夕的昂揚斗志和事在人為的堅定決心，交出商品產量同比增長1.4%、高端合金產量增長3.2%、成品率較計劃提升2.1%的季度答卷。
深化結構調整
發展新質生產力
東輕堅定“一體兩翼四基地”發展戰略自信，以調整產品結構、加速裝備迭代、推進智能制造賦能三維突破，實現生產效率與產品附加值的同步躍升。
結構調整既是經濟指標的底線，也是生存發展的底線。今年以來，東輕將全面深化產品結構調整作為一項重要政治任務，堅持問題導向、目標導向和結果導向，大力提升市場意識、營銷意識和服務意識，全力開拓目標市場，動態分析市場變化和客戶變化，提高售前、售中、售后服務質量，一季度，復合材料產量和A品擠壓材產量同比分別提高9.4%和2.9%，其中，3月份鋁加工材加工費創造近11個月最高水平。
裝備保障既是產能躍升的基石，也是轉型升級的支撐。東輕持續開展關鍵工序填平補齊和產線優化升級，一季度，新投入生產的48米輥底爐通過量3200噸，淬火產能顯著提高，部分重點產品生產方案通過評審，大幅提高國家重點產品用鋁合金板材的保供能力；鍛造生產線完成200MN、100MN、50MN整體機架安裝，項目進度按計劃有序推進。持續增強裝備管理能力，深入開展提升設備精度和速度“雙提升”專項行動，一季度，東輕成功完成退火時效爐升級重點技改項目，大幅提升熱處理工序的生產效能與工藝穩定性，確保了全流程的可追溯性。
數智賦能既是效率變革的引擎，也是競爭優勢的重塑。從智能機械手臂到軋機自動化調節系統，從大數據分析到全流程精益管理，東輕積極探索高端化、智能化、精益化發展之路，不斷拓展“智能+”應用場景，重塑生產模式，全力打造國內領先的智能鋁合金生產制造示范區。3月份，東輕順利通過國家《智能制造能力成熟度模型》三級（集成級）認證，成為黑龍江省第二家通過三級認證的單位。
深耕精益管理
激發攻堅戰斗力
東輕堅持高端化、智能化、綠色化發展方向，堅持以創新和精益管理為主線，深耕細作、持續賦能，實現工藝創新、降本提質、綠色轉型多點突破。
創新突破升級。東輕以“技術突破+管理賦能”為雙輪驅動，把創新理念融入“東輕基因”，構建以實效為導向的科技創新工作體系，加快科技成果向現實生產力轉換，3月份，民機鋁材產品月均產量同比提高188%。東輕聚焦新技術、新賽道、新平臺，加大新產品開發力度，一季度，實現超薄超寬板材生產技術突破，首批產品已進入質量終檢階段，即將投入高端裝備制造應用。“我們堅持不破不立，通過開發新的工藝體系，創新軋制方案，優化生產參數，成功生產出滿足用戶需求的產品。”中厚板廠技術負責人介紹說。一季度，東輕通過成品率提升實現經濟效益超600萬元。
精益降本提質。“要將精益生產方法延伸到企業管理的各個方面，細之又細、實之又實、重新思考運營流程、消除浪費、創造價值的現代管理模式，實現精益制造、精益管理到精益企業的快速轉變。”東輕黨委書記、董事長張榮旺在經濟分析會上提出了具體要求。一季度，東輕緊盯成費比這一核心目標、立足鋁基價風險防控、邊際貢獻提升、固定成本控制3個重點方面，切實將極致經營融入到每一個環節，將一切成本皆可降理念貫穿經營始終。一季度，東輕變動成本、固定成本壓降均完成季度指標。“通過工藝優化，降低40#、32#熔保爐氣單耗8%。”“通過優化輥底爐裝爐工藝，滿爐率同比提升20%。”一季度，東輕降本工作成效顯著。
綠色轉型筑基。東輕加快綠色轉型步伐，以綠為底，向綠而行，全要素構建高效、清潔、低碳、循環的綠色制造體系。一季度，東輕再生鋁消納量超4500噸；熔鑄廠中頻爐生產線取得了突破性成績，復化鋁水月均增產超過200噸；“廢乳化液減量化新技術研究”項目在2024年度中華環保聯合會科學技術獎脫穎而出，斬獲科技進步獎一等獎。
強化黨建引領
聚合穿透執行力
東輕黨委聚焦主責主業，積極培育務實、創新、精益、拼搏的企業文化，以學習教育、主題大討論和專項勞動競賽為抓手，為圓滿完成一季度生產經營指標提供了有力支撐。
以年度大討論凝心聚力。東輕黨委制訂了“以一為基謀新局 勇爭第一創價值”大討論方案，確定了十大研討主題和10大標志性成果；公司黨委理論學習中心組圍繞全面深化產品結構調整主題進行了深入學習研討，各級黨組織緊密結合研討主題開展學習研討、精準梳理問題、制訂方法措施，為推動3月產銷量創歷史新高貢獻了智慧和力量。
以學習教育深化作風建設。東輕黨委把開展學習教育作為重要政治任務，把問題整改與完成年度經營目標和年度主題大討論銜接起來，梳理力戒形式主義為基層減負、強化執行力督辦、改進新聞報道專項等5大專項治理工作清單，引導黨員干部打造過硬紀律作風、干事創業精氣神和良好政治生態。
以專項勞動競賽提質增效。東輕組織開展“拓窄口、增產量”專項勞動競賽，建立月度通報情況和總結分析機制，其中，3月份窄口生產總量較上年月均水平提高17.3%，高端合金產量較上年月均水平提高18.9%，推動質的有效提升和量的合理增長。
征程萬里風正勁，重任千鈞再出發。東輕將以首季“開門紅”為起點，錨定全年目標任務，以創新驅動發展，以實干篤定前行，為加快建設一流輕合金加工企業不懈奮斗。
責任編輯：任飛
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