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華剛礦業投資建設的社區水井項目

華剛礦業廠區高空俯瞰圖

華剛礦業股份有限公司（以下簡稱“華剛礦業”）作為中國中鐵等央企在非洲剛果（金）投資建設的國際化礦業公司，始終以國家“一帶一路”倡議為行動綱領，深入踐行習近平總書記在考察中鐵裝備時提出的“推動中國制造向中國創造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產品向中國品牌轉變”的重要指示，以科技創新破局、以質量升級立本、以共享發展筑基、以文化融合鑄魂，走出了一條“走出去、立得住、叫得響”的國際化品牌建設之路，成為中剛合作與全球礦業發展的典范。

堅持在科技創新中

做強品牌價值

在全球化競爭日益激烈的今天，科技創新已成為企業穿越周期、實現品牌價值躍遷的核心驅動力。未來的競爭不僅是技術的較量，更是創新生態與品牌價值深度融合的系統比拼。只有持續以科技創新賦能品牌建設，才能在全球產業鏈價值鏈中占據制高點，實現從“中國制造”到“中國品牌”的華麗轉身。

華剛礦業堅持將科技創新作為打造國際一流品牌、實現企業高質量發展的核心引擎，大力實施創新驅動發展戰略，著力培育發展新質生產力，聚焦制約礦產高效開發利用的難點，深入推進產學研深度融合，持續加大科技研發投入，經過多年的科研試驗和生產實踐，成功研發了“梯級浮選+高強磁選”綠色高效選礦技術，實現了硫化銅精礦、氧化銅精礦、浮選鈷精礦和磁選鈷精礦的高效富集和梯級分離，攻克了硫氧混合銅鈷資源高效利用世界性技術難題，工藝標準達到國際領先水平。針對贊比亞—剛果（金）銅鈷礦帶中的高泥氧化銅鈷資源，華剛礦業自主開發高氧化率難選銅鈷礦浮選提銅技術，創新性地提出了“先硫后氧”異步浮選新工藝，有效解決了氧化銅礦浮選效率低下的問題，顯著提升了銅、鈷的資源回收率。

華剛礦業加大重難點項目科技攻關力度，冶煉萃余液3段中和、鈷產品除Y試驗等一大批重大技改項目取得突破，優化改進了生產工藝流程，顯著提高了選冶綜合效益。近年來，該公司自主開展科研課題研究多達42項，參與國家級科研課題2項；獲得科學技術獎、工程設計獎等省部級獎項15項；獲得國家授權專利35項，其中，發明專利5項，實用新型專利26項，軟件著作權4項；參與完成的《金屬氧化礦高效浮選分離多維度精準調控創新技術及應用》榮獲2023年度國家科學技術進步獎二等獎，是2023年139 項國家科技進步獎中唯一的選礦領域科研成果。

通過將創新基因融入企業血脈，加大科技攻關力度，加快科研成果轉化，華剛礦業成功實現了從“資源依賴型”向“技術驅動型”的轉型，為全球礦業品牌價值升級提供了“中國樣本”。

堅持在質量提升中

做優品牌品質

產品質量是企業品牌品質的核心載體。銅鈷礦產品作為新能源汽車、人工智能數據中心、高端電子元件等領域的關鍵原料，其質量穩定性、成分純凈度、環保合規性直接決定著下游產業的產品性能與市場信任。唯有以全流程質量管理筑牢品質根基，才能在國際市場上樹立“中國質量”的金字招牌，實現從“產品供應商”到 “品質標桿”的跨越。

華剛礦業始終將產品質量視為生命線，堅持以匠心鑄精品、以品質立品牌，將質量管理和提升貫穿礦產勘探、開采、選礦和冶煉的每一個環節，建立了覆蓋全流程的國際一流質量管理體系，成功通過了ISO9001國際質量標準認證。

在勘探環節，該公司采用國際先進的地質勘探技術，對礦體進行三維建模，精準掌握礦石品位和賦存狀態，確保開采方案的科學性和合理性；在開采環節，采用分段采掘，有效降低礦石貧化損失率，加強供配礦精細化管理，根據礦石性質，將礦石分為15類進行選別，確保了礦石供給質量；在選礦環節，堅持來料監督檢查，及時調控浮選指標和工藝參數，優化藥劑制度，加強磁選操作，確保了選礦綜合回收率；在冶煉環節，優化工藝流程，實施雜質分流，保證冶煉系統酸平衡、水平衡、金屬平衡，確保了產品質量；在整個生產工藝流程，通過加強試驗檢測，引進光電直讀光譜儀等高端檢測設備，對每一批次的銅鈷精礦進行全元素分析，嚴格控制產品雜質含量；通過加強工藝紀律檢查管理，強化與上下游間的工藝銜接，保障質量指標穩定可靠。

該公司生產的A級陰極銅純度長期保持在99.995%以上，粗制氫氧化鈷二級品以上占比100%，產品質量全部優質達標，達到了國際先進水平；總產能26.24萬噸/年的“SCM”A級銅品牌相繼于2023年8月23日、2024年2月28日成功獲得倫敦金屬交易所（LME）認證通過，成為剛果（金）首家陰極銅LME品牌注冊的中資企業，大幅提升了品牌的國際影響力與市場競爭力，推動產品成功邁向國際高端市場；“銅產品”和“鈷產品”礦產供應鏈盡責管理相繼獲得中國五礦化工進出口商會(CCCMC)頒發的“AA”評級證書，進一步塑造了華剛礦業優質礦產品國際品牌形象。

堅持在共享發展中

做大品牌形象

品牌的高度取決于責任的溫度。跨國企業的發展離不開當地政府和社會的支持。只有積極踐行共享發展理念，主動履行社會責任，將企業發展與促進當地經濟發展和改善民生福祉緊密結合，才能贏得廣泛的認可與尊重，才能不斷擴大品牌的影響力和美譽度，實現企業的可持續發展。

華剛礦業始終秉承“合作共贏，共同發展”宗旨和理念，以中剛“一攬子”合作項目作為依托，創新實施“礦產資源+基礎設施”聯動模式，在剛果（金）推動實施了大批基礎設施項目。截至目前，該公司共計簽署基建項目協議88個，已完成44個，在建14個，累計投入14.28億美元，項目涉及公路、體育場、醫院、飲水工程等，遍布剛果（金）全國17個省39個城市，先后建成金沙薩630大道、旅游大道、凱旋大道、盧蒙巴大道等道路工程共計985公里，修建金沙薩50周年醫院、人民宮廣場、卡萊米體育場等建筑物和構筑物11萬多平米。這些基礎設施不僅發揮了中國基建的優勢產能，推動了當地經濟發展，改善了市政形象，而且促進了當地就業，提高了人民生活水平。

華剛礦業堅持運用屬地化思維，采取屬地化用工，優先雇傭當地人，屬地化率達到85%，為當地創造了超過2萬個就業崗位；使用了大量的生產生活服務商和上下游供應鏈公司，項目所需的水泥、燃油及砂石料等物資多由當地企業提供，給剛果（金）當地企業帶來了發展機會；積極履行社會責任，與周邊社區簽訂了《社會責任書》，截至目前，已投資超過1000萬美元，向社區交付使用了學校、醫院、供水、供電、農業、道路等15個項目，因地制宜推進打造剛果（金）首個示范新農村項目，主動將企業發展成果與當地政府、周邊社區和居民共享，打造幸福社區，得到了剛果（金）國家領導人、當地政府媒體以及人民群眾的廣泛贊譽。此外，該公司還積極推進構建具有特色的超一流ESG體系，出臺了華剛礦業環境、社會及管治（ESG）管理辦法，編制發布了《2024年環境、社會及管治報告》，推動經濟效益、社會效益和環境效益的和諧統一，實現與當地經濟民生發展共生、互利互惠。

堅持在傳承融合中

做亮品牌文化

在文明互鑒的新時代，文化融合不僅是中資企業國際化進程中破解“水土不服”的內在需求，更是打造企業品牌文化的關鍵路徑。通過對中國傳統文化的弘揚傳播、對多元文化的跨界融合，不僅能提升企業的文化軟實力，進一步豐富品牌文化內涵，還可以促進跨文化的理解與認同，塑造包容、開放的品牌文化。

作為中剛合作的旗艦項目，華剛礦業通過多年的探索實踐，結合公司注冊境外化、人員構成復雜化、股東文化多元化、經營管理國際化的特點，繼承中華民族和剛果民族的優良傳統，吸收借鑒股東單位中國中鐵、中國電建和國內外現代企業管理和文化管理的優秀成果，積極建設與世界一流礦企相匹配、與社會共同價值觀相融合，具有國際化公司特征的企業文化，培育塑造了“以合作為前提，以奮斗為動力，以規矩為底線，以共享為追求”的企業核心價值觀，繼承提出了“勇于超越，追求卓越”具有股東單位文化烙印的企業精神，進一步增強了企業的向心力和凝聚力。在跨文化融合方面，該公司成立了剛果（金）首個“中文工坊”暨產教融合培訓中心，通過“語言課堂”“文化課堂”“職業課堂”“技能課堂”，培養了一大批既懂中文又懂技術的本土員工；持續開展“斯法漢”外語培訓學習，讓中方員工學習法語和當地語言斯瓦西里語，讓剛方員工學習漢語，消除了中剛方員工的溝通障礙；從2014年起，在剛方員工中每月開展一次“星級員工”評選，每年召開一次星級員工表彰大會，增強了當地員工的榮譽感和歸屬感。這種激勵方式，把中國特色成功融入當地員工管理的過程中，得到了聯合國開發計劃署駐剛果（金）代表普麗婭·加基哈吉女士的高度贊許。該公司還通過組織豐富多樣的文體活動促進員工行為融合，在五一國際勞動節開展中剛員工“手拉手、肩并肩、心連心”文體活動、在每年“剛果（金）獨立日”組織中剛員工舉行升旗儀式、在圣誕節或新年組織剛方員工千人運動會等活動。每年春節，中剛員工共同貼福字、包餃子，舉辦 “海外春晚”，由中剛員工共同表演的具有非洲民族傳統特色的歌舞節目，進一步加強了中剛員工的相互融入和交流，營造了“中剛一家人、中剛一家親”的良好企業氛圍。

通過培育多元共融的企業文化，深入實施跨文化融合項目，以共同文化理念和共同發展愿景促進中剛方員工價值觀融合，積極打造“中剛員工一家人”的文化共同體，華剛礦業的品牌文化綻放出了獨特的魅力，為打造國際一流品牌注入了強大的精神動力。

站在新的歷史起點上，華剛礦業將繼續以 “三個轉變”重要指示為指引，牢固樹立“人無我有，人有我優，人優我變”的戰略思維，堅定不移地走科技創新、質量提升、共享發展、傳承融合之路，不斷提升品牌的綜合實力和國際競爭力，在服務國家“走出去”戰略中走在前、作表率，為推動中剛合作、打造更多具有國際影響力的中國品牌貢獻力量。