中國二十二冶再度榮膺“雙百行動”標桿企業
2025年07月17日 10:44 4035次瀏覽 來源: 中國有色金屬報 分類: 重點新聞 作者: 顧雪瑩 蔡少奇
近日,國務院國資委發布2024年度國企改革“雙百行動”考核評價結果。中國二十二冶集團有限公司(以下簡稱“中國二十二冶”)以全面深化改革與高質量發展的突出成效,再度榮膺“雙百行動”標桿企業。這一殊榮的蟬聯,既體現了中國二十二冶全面深化改革的綜合成效,更展現出該公司在國企改革浪潮中持續領跑的標桿示范作用。
作為以“科改企業”標準獲評標桿等級的“雙百企業”,中國二十二冶在落實國企改革深化提升行動中始終堅持以科技創新引領產業創新,增強核心功能,提升核心競爭力,推進傳統產業轉型升級和戰略性新興產業培育發展,加快科研成果轉化,促進市場競爭力躍升,通過一系列改革“組合拳”打造出“標桿企業”的硬核實力,充分彰顯了近年來該公司高瞻遠矚、堅定不移走大科技大品牌、新產業新業態培育發展之路取得的卓越成效。
治理機制促進效能提升。中國二十二冶堅持“權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡”的公司治理機制建設目標,以“建設科學、理性、高效董事會”為核心,縱深推進決策風險防范科學化、決策管理運作規范化、決策服務保障精細化,進一步規范決策行為,防范決策風險,推動治理主體不斷提升“三重一大”科學決策質效。股權與監事會改革協同突破,打造多元互補董事會結構,創新采用“系統+片區”管理模式,凝聚班子合力;動態科學完善“三清單一流程”,進一步明確各治理主體和各層級權責邊界;建立專項委員會評審機制,充分發揮“前置的前置”關鍵作用,筑牢風險防線;強化外部董事專業作用,為決策全面規范和高效運行提供堅實保障;發揮黨委前置把關實效,構建“會前嚴把關—會中抓規范—會后強督辦”的全鏈條閉環管理機制,切實提高決策執行效率和流程運轉效率。
新型經營責任制激發內生動力。中國二十二冶建立以“四位一體”責任體系(目標考核體系、薪酬激勵體系、崗位淘汰與競爭上崗機制、責任追究機制)為核心的新型經營責任制,全面深化用人與激勵機制改革,激發全員干事創業熱情,提高改革發展質效。聚焦“一利五率”和改革綜合成效指標,加強各級組織經營業績考核;建立業績指標“進步指數”評價模型、“五色定位法”績效評價改進機制,以及上對下靶向幫扶和強弱子企業管理結對幫扶機制,靶向式聚焦、專題化攻關、協同化提升,實現管理能力整體提升;建立崗位淘汰、競爭上崗和責任追究機制,推進干部能上能下,做到員工能進能出,實現薪酬能增能減,扎實推進“三能機制”落實落細;實施多種中長期激勵模式,充分激發員工創新創效的積極性、主動性。
科技創新彰顯硬核實力
中國二十二冶錨定創新驅動發展戰略,以“大科技創新+大品牌發展”雙輪驅動模式,著力打造“十大優勢技術體系”與“十大業務品牌”,打造企業硬核競爭力。在科創管理方面,完善了“1+3+N”科創管理體系,搭建起38個高能級科研平臺,并設立專項基金以激活創新活力。同時,積極與外部開展合作,攜手35所高校推進69項產學研合作項目,通過內外聯動匯聚創新智慧。
中國二十二冶勇擔國家戰略使命,成功入選國務院國資委原創技術策源地。對20余項國家級、省部級重大項目進行攻堅,在鋼結構智能建造、固廢資源化利用等領域實現關鍵技術突破,為加快培育新質生產力、推動戰略性新興產業發展注入了強勁動能。
在科研成果方面,中國二十二冶成績斐然,攬獲國家科技進步獎二等獎、詹天佑獎等200余項國家級、省部級大獎,主參編140余項國家及行業標準,獲得2000余件授權專利。其中,發明專利達400余件,出版3部技術體系專著。通過一系列成果,中國二十二冶行業話語權與市場影響力顯著提升,科研成果屢創新高。
接下來,中國二十二冶將以此次獲評“雙百行動”標桿企業為新起點,堅定不移地走“大科技創新、大品牌發展”之路,大力培育和發展新質生產力,持續釋放改革創新動能,在服務國家戰略、推動行業高質量發展中貢獻更多力量。
責任編輯:任飛
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