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在廣晟控股集團FAITH經營理念如春雷般響徹南粵大地之時，中金嶺南所屬廣西礦業（以下簡稱“廣西礦業”）迎來了一場深刻的變革洗禮。這家身負“國內知名大水礦山、最大低品位鉛鋅礦山”雙重重擔的老牌企業，長期被礦石“貧、細、雜”特性所困，選礦回收率低迷、經濟效益承壓的痛點猶如懸頂之劍。“思變求遠、向新而行，思為之路、積極作為，思進之向、不斷進取”——以金灣選礦廠為熔爐，一場聲勢浩大的選礦技術指標提升攻堅戰就此拉開帷幕，并最終淬煉出令人矚目的蝶變。

錨定核心

向低品位礦山要效益

廣西礦業深諳“聚焦主業”的要義：破解“出窿礦石品位低”這一核心矛盾，是低品位礦山持續造血的生命線。該公司決策層以刀刃向內的勇氣，精準鎖定三大“卡脖子”難題：“貧、細、雜”礦石天然屬性與頻繁性質波動構成第一重困局；關鍵設備如中礦再磨機，垂垂老矣，力不從心；一線班組操作經驗與成本把控意識亟待升級換代。病根清晰，戰鼓擂響。該公司黨委書記親自掛帥出征，金灣選礦廠主力集結，“選礦指標提升工作小組”應運而生，立下三道鐵令：磨浮處理能力 ≥114t/h；鉛、鋅回收率分別沖擊56.0%、90.0%高位；可控成本硬下降5%。

破局攻堅

閉環聚力雙管齊下

目標就是號角，數字即為戰旗。如何將藍圖化為實績？廣西礦業創新引入閉環工作法：問題清單導向，在金灣選礦廠精準落地“發現問題、分析問題、解決問題、總結經驗”的四步真經。同時，技術創新的火種被徹底點燃——牽手國內頂尖高校、科研院所與前沿科技企業，以自動化、信息化筑基，在礦山這一宏闊試驗場中，引入5G、云平臺、大數據挖掘、AI智能分析等前沿科技，驅動設備智能化革命，向“技術一流、裝備一流、管理一流、效益一流”的現代化礦山愿景大步邁進。

廠區內，變革同步如火如荼：標準化建設如磐石強基，操作規范、設備維保、交接流程全面梳理固化，清單式考核、技術比武、勞動競賽擂臺相繼搭建，現場“穩”的力量顯著增強。成本刀刃向內——工藝路線再優化，新型藥劑及磨礦介質迭代選用，精細化管控貫穿每一個環節，修舊利廢行動遍地開花，僅旋流器、閘閥等51件設備的成功“復活”，便在2024年節省出74.25萬元。

智技融合

驅動指標“雙飛躍”

當創新制勝與技術自強在該公司黨委的引領下深度融合，便爆發出攻克核心堡壘的磅礴偉力。金灣選礦廠的每一次工藝躍升都閃耀著智與技的光芒：

工藝突破——“多碎少磨”原則落地，破碎粒度有效降低，球磨機減負增效。瞄準能耗大戶球磨環節，能效研究深入肌理，磨礦效率持續優化。

技術創新——一個關鍵決策打破僵局：在鉛、鋅浮選核心流程中引入再磨工藝！圍繞鉛鋅高效分離，抑制劑篩選試驗晝夜不停；與長沙有色冶金設計研究院有限公司、礦冶科技集團有限公司、中南大學、廣西大學等頂尖科研機構高頻互動，技術智慧在激蕩中迸發。

生產優化——穩定與精進從未停步。藥劑配比、磨礦細度條件試驗成為常態化追求，只為每一克精礦的品質達到極致。

筑基賦能

全員智慧聚沙成塔

戰果的底色，是全員素養提升與企業文化的精神熔鑄。針對操作人員經驗短板，系統性技能培訓量體裁衣，QC小組、導師帶徒等“傳幫帶”機制讓知識與經驗在崗位間精準傳遞。如何讓FAITH經營理念與企業文化不再懸浮空中？一場場專題培訓、一場場思想碰撞大討論，將其精髓轉化為了員工聽得懂、愿意做、有干勁的行為準則和價值認同。

選礦廠QC小組在研究磨浮指標

華麗蝶變

技術突圍成就行業標桿

金灣選礦廠以鐵的事實宣告，FAITH理念的種子已深植低品位礦山，結出了累累碩果。2024年，選礦藥劑、鋼球等核心物料單耗成本較2023年驟降17.6%，節約資金207萬元，超額完成可控費用“瘦身”5%的目標；加上修舊利廢等挖潛手段，累計降本增效突破515.31萬元。廣西礦業鋅精礦在全國市場占有率突破1.09%，在廣西本土市場占有率更是高達16.73%。2025年上半年，技術指標迎來劃時代躍遷；鉛回收率強勢攀升，鋅回收率站穩歷史高位，綜合回收率也創歷史最高水平。其中，鉛回收率同比猛增幾個百分點。

FAITH經營理念的種子，深耕于低品位鉛鋅礦石貧瘠的土壤，卻在廣西礦業干部員工創新的勇氣、精細的耕耘、高效的協作中，催生出了令人震撼的絢麗之花。技術一流的征途永無止境，在FAITH經營理念的持續淬煉下，廣西礦業將以金灣選礦廠為核心引擎，續寫低品位礦山高質量發展的新篇章。