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德銅采礦場富家塢500排土場新膠帶系統排土機

在江西銅業股份有限公司（以下簡稱“江銅）富家塢礦區的廣袤土地上，工程機械的轟鳴聲與黨旗飄揚的獵獵聲交織成一曲奮進的樂章。這里正在推進的廢石膠帶運輸系統項目，是德興銅礦提質增效的“生命線”，更是檢驗該公司黨建工作實效的“試金石”。

6月，江銅（德興）項目經理部黨總支、德興銅礦采礦場黨委、江銅建設礦山分公司黨總支以“黨建+項目”為抓手，將主題黨日活動、警示教育與工程攻堅深度融合，讓紅色基因融入工程建設的每一個環節。當黨旗插在施工一線，當黨徽閃耀在安全帽下，這場以“紅心向黨守初心，清風廉韻踐使命”為核心的黨建實踐，正以磅礴的力量推動項目駛入沖刺快車道。

鑄魂賦能強根基

紅色基因代代傳

“我志愿加入中國共產黨……”6月26日，40余名黨員代表齊聚富家塢，共同開展迎“七一”主題黨日活動。

他們在排土機安裝現場莊嚴宣誓，颯颯的風聲仿佛也為這鏗鏘誓言屏息。在“政治生日”環節，印著黨徽的賀卡與《廉潔自律手冊》成為最特殊的“生日禮物”，老黨員錢亮摩挲著書頁感慨：“這就像揣著‘緊箍咒’，時刻提醒自己不踩紅線。”讀家書環節中，《夏明翰寫給母親的信》讓戴安全帽的糙漢子們紅了眼眶，采礦場膠帶運輸工段鉗工邱平說：“夏明翰舍家為國，咱守著工地，就是守著礦山的‘藍天’。”

廉政黨課則以“實景案例教學”直擊人心。應邀而來的德銅紀委綜合辦副主任王賀飛授課時摒棄文件宣讀，搬來“某干部違規接受宴請被處分”的真實故事，搭配工地百萬設備的實景對比，讓黨員們直呼“比喊口號管用”。這種將革命精神、廉潔教育與工程實際結合的“沉浸式”思想教育，如同春雨潤物，讓初心使命在工地現場生根發芽。

此前，該采礦場黨委與項目經理部黨總支的黨員干部們還走進繞二鎮重溪村革命教育基地。在紅軍十軍團軍政委員會舊址，泛黃的文物與歷史圖片訴說著先輩們“堅定理想信念、嚴守紀律規矩”的故事；在紅軍廣場的紀念碑前，重溫入黨誓詞的鏗鏘聲回蕩在天空；在德興縣蘇維埃政府舊址，蘇維埃政權“密切聯系群眾、保持清正廉潔”的歷史陳列，與紅軍標語墻上“嚴守紀律、愛護百姓”的標語形成跨越時空的呼應。

“革命先輩在艱苦環境中仍能廉潔奉公，我們更要守住工程建設的廉潔底線。”一位黨員在參觀后有感而發。這場融合革命傳統與廉政教育的雙重洗禮，讓黨員干部們深刻認識到，工程建設不僅要筑牢物理層面的“鋼鐵長城”，更要構筑思想層面的“廉潔堤壩”。

鐵肩擔當護平安

黨員先鋒筑防線

“以前怕得罪人，隱患不敢說透，聽完先烈故事后，我直接攔住了沒系安全繩的施工員。”邱平的轉變并非個例。

主題黨日活動后，黨員們自發組成“安全找碴隊”，像排土機的限位器般“該卡住的地方絕不松”。技術員文錦榮帶著突擊隊查現場，發現電纜溝蓋板未蓋嚴的隱患；江銅建設技術員江聰舉著手機照片，展示起重機限位器靈敏度不足的問題當場整改。

這些戴著安全帽的“安全衛士”，將廉政黨課中學到的“按規矩辦事”轉化為實際行動：邱平揪出螺栓未擰緊的隱患，文錦榮每天對照施工計劃與安全要求記“初心賬本”，材料倉庫的“黨員廉潔臺賬”將每筆進出登記得清清楚楚。截至目前，“安全找碴隊”已排查出4處隱患，讓安全生產從口號變為具象化的“找茬行動”。

三方黨組織在工程進度圖前“排兵布陣”。“黨員24小時待命”“廉政監督崗設到班組”等將黨建與安全管理深度融合的機制，形成了“黨員帶頭查隱患、群眾參與提建議、制度保障抓長效”的閉環管理。

在富家塢500區域排土機安裝現場，“黨員責任區”標牌與安全操作規程并排懸掛；在斜井隧道施工點，黨員技術骨干每日進行“安全巡檢打卡”；在工地宣傳欄，寫有帶著黨員承諾的“施工攻堅倒計時”，讓安全意識滲透到工地生活的每個角落。

“搞工程建設，安裝的是價值百萬元設備，絕不能在‘吃喝’小事上犯迷糊。”廉政黨課中的警示話語，如今轉化為具體的防控措施。設備采購實行“雙人比選+紀檢備案”，施工簽證執行“技術復核+影像留痕”，讓安全生產與廉潔從業成為工程建設的“雙保險”。

攻堅沖刺擂戰鼓

紅色引擎促沖鋒

富家塢膠帶運輸系統項目建設穩步推進。目前，土建部分已完成85%，25米高的排土機主體框架如“龍抬頭”般矗立在500場地，2.8公里長的膠帶系統雛形初現。該工程被譽為德銅采區第二條廢石運輸“長龍”，建成后將借助巡檢機器人、遠程操控等智能化設備，實現“運輸距離長、運量大、成本低”的目標，預計在服務期內節省可觀運營成本。

盡管該項目已經取得了階段性成果，但仍面臨諸多挑戰：關鍵設備安裝進度較慢，僅完成15%；旋回破碎站鋼結構廠房、皮帶運輸機轉載點土建雖分別完成80%，但后續任務依然艱巨；高溫天氣將給露天作業帶來極大考驗；首輪鋼芯皮帶工招聘僅10人入選，人員配置不足的問題亟待解決。

面對困境，該項目團隊迅速行動。三方負責人圍繞工程進度圖展開研討，確定“電氣安裝提上日程”“第二輪招聘加快推進”“黨員技術骨干結對帶徒”等攻堅策略。在350 場地，項目經理部、建設公司與采礦場工作人員共同研討旋回破碎站施工方案；采礦場生產運營室主任程志平與膠帶運輸工段長周志紅查看“龍尾”工程，制訂高溫應對預案。“管理方+施工方+使用方”的三方協同機制，確保問題在一線發現、一線解決。

該項目部嚴格把控質量關，對進場材料實行“雙控”管理，既要查驗出廠合格證明，又要進行現場抽樣復檢。技術員謝雨晨帶領檢驗人員對每一批鋼筋的質檢報告、直徑和抗拉強度進行嚴格核對，從源頭上筑牢質量防線。

為加快施工進度，該項目部打出進度管控“組合拳”。劃分350破碎站、膠帶輸送隧道、500安裝場地3個施工區域，組織100余名工人開展平行作業；每日召開進度協調會，動態調整施工計劃；黨員突擊隊立下“軍令狀”，技術攻關組開啟“白加黑”模式，材料保障隊建立“24小時響應”機制，以紅色力量驅動項目建設加速沖刺。正如程志平所言，這條鋼鐵“長龍”各環節環環相扣，如今正蓄勢待發。

這場以黨建為引領的工程攻堅，不僅讓廢石膠帶運輸系統從圖紙走向現實，更讓“黨建+項目”的實踐結出碩果。思想教育筑牢了黨員的信仰之基，安全生產織密了工程的防護之網，協同攻堅跑出了生產進度的“加速度”。