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上半年，面對氧化鋁市場收縮、價格震蕩的嚴峻形勢，中鋁山東企業聚焦“新中鋁”建設目標，緊緊錨定“123345”工作主線，主動應變求變、全力攻堅克難，堅定不移辦好自己的事，保持了穩中求進的發展態勢，交上了一份難能可貴的年中答卷，成功實現“雙過半”目標。中鋁山東有限公司和山東鋁業有限公司累計完成利潤均超進度目標。其中，中鋁山東有限公司下屬中鋁山東新材料有限公司銷量、利潤等主要經營指標均超奮斗目標。

極致經營不停步

中鋁山東企業秉持“企業生命線就是極致降本”理念，堅持以財務預算和生產經營白皮書為引領，持續動態優化“五個專項行動”，不斷提高企業核心競爭力。

在生產系統，中鋁山東企業大力開展主要技經指標大排查、大梳理、大提升行動，堅定高線目標，補短板、強弱項，做到弱周期保生存、強周期謀超越，奮力追標奪標，技經指標優化率37.2%，較去年同期提高3%。

在設備系統，中鋁山東企業以設備高效穩定運行為目標，以星級達標為抓手，強化設備基礎管理，廣泛開展設備隱患排查，狠抓設備星級達標和A類、核心設備創標工作，創行業標桿14項，創歷史最好水平17項；通過“合規管理、質量追溯”，倒逼檢修與備品備件實現質量提升；持續強化檢維修業務的招投標工作，降低了檢修費用；加強熱電動力設備特維，將設備隱患消除在萌芽階段，實現了爐機零非停。

在采購系統，中鋁山東企業精準研判市場，調整采購節奏，推動實施價值采購，煤炭、液堿等大宗原燃料采購降本跑贏市場11.9%；充分發揮自產氯堿保供作用，開展避峰抓谷采購，生產與采購兩端協同，管道堿供應比例達到90%以上，創歷史新高；多方發力，強化溝通，積極推動構建了進口礦公平高效定價機制。

“三個支撐”不動搖

中鋁山東企業堅持筑牢科技、市場、成本競爭力“三個支撐”不動搖，為高質量發展注入新的動能。

為筑牢科技支撐，中鋁山東企業完善落實科研項目全過程激勵機制，實施過程激勵與中長期收益激勵相結合，通過階段性評價對項目團隊進行及時激勵，推動了研發工作快速推進；聚力打造精細氧化鋁產業、原料供應、赤泥利用科技生態圈，在企業內部率先實現了“銷研產用”一體化模式落地見效，5項核心技術進入產業化階段，高白氫氧化鋁制備等技術通過國際領先水平鑒定，赤泥項目團隊在山東省泰山產業領軍人才項目評審中獲得“優秀”。

為筑牢市場支撐，中鋁山東企業持續鞏固“銷研產用”模式，扎實開展技術營銷專項行動，精準掌握客戶新需求和新客戶需求，快速奔向市場、簽下訂單；鞏固完善產銷協同運行機制，實現了市場需求快速響應和訂單精準交付；出口氫氧化鋁產品白度實現突破，銷量創出歷史新高。

為筑牢成本競爭力支撐，中鋁山東企業堅決落實中鋁集團黨組“最低成本、最優成本”和“四個一分錢”極致經營新要求，持續推動實施“降本兩百元”，通過指標對標優化、節能技術改造等手段，實現能耗持續下降，提升了成本競爭力和抗風險能力。氧化鋁完全成本較年度目標降幅8%，自發電供電成本較預算降低1.05%，氯堿電解電耗、燒堿自耗均完成預期目標。

產銷協同不斷檔

產銷協同是提升制造業競爭力的重要手段。中鋁山東企業通過強化信息協同、組織協同、機制協同、服務協同，做實產銷協同，提升了企業的品牌知名度、市場影響力。

在強化信息協同上，中鋁山東企業利用數據共享推動精準決策，創新構建“日通報、周復盤、月對接”全周期信息共享機制，開發財務成本利潤測算模型，實現數據穿透式管理、決策精準化支撐，通過銷量提升促進產量增長。3月份以來，精細氧化鋁產能利用率持續保持100%，上半年產量和銷量雙雙刷新歷史紀錄。

在強化組織協同上，中鋁山東企業推動跨域聯動一體作戰，突破法人單位體制約束，與中鋁新材料、中鋁國貿構建“三位一體”命運共同體，全力實現股份效益最大化；組建國內國外16個產銷協同團隊，推動生產、銷售、技術服務資源深度整合，實現目標一致、責任共擔、利益共享。多數團隊超額完成銷量和增利目標，赤泥綜合利用銷量和綜合利用率均創歷史新高，赤泥綜合利用創效大幅提升。

在強化機制協同上，中鋁山東企業實施閉環管理長效驅動，建立“五人小組”快速響應機制，構建價格聯動管理模型，實現市場變化動態分析、成本數據精確核算；完善專項獎勵兌現制度，按月精準兌現專項獎勵，以正向激勵持續激發了協同動能。

在強化服務協同上，中鋁山東企業通過技術賦能市場破局，堅持“一切以客戶為中心”，打造“鐵三角”客戶服務矩陣，實現銷售端商務洽談、生產端指標對接、技術端指導使用一體攻堅，全方位滿足了客戶個性化需求，全面叫響了“山鋁品牌”。

風險防控不妥協

風險防控是企業穩定發展的基石。中鋁山東企業嚴抓風險防控不妥協，通過構建合規管理體系、增強本質安全水平、提升環保管理效能，有效防范了經營風險。

在合規管理方面，中鋁山東企業優化實施合規管理專項行動，著力構建“2331”合規管理體系（即：兩種審核、三道防線、三種責任、一把戒尺），完善落實“三清單一指引”，制訂、落實年度法治與合規管理工作推進措施，深入開展合規有效性評價工作，使分層分級分類風險管理體系更加完善。

在安全管理方面，中鋁山東企業深化落實安全生產治本攻堅三年行動的“強基固本年”要求，通過實施“五個一”“七個確認”等安全管理工具，確保危險作業全過程安全可控，實現了安全零傷亡目標；完成110輛叉車安全本質化改造、120條皮帶物理硬隔離、90臺天車安裝“紅外”監測，使本質安全水平進一步提升；緊盯薄弱環節，加強項目施工現場安全管理，大大消除了事故隱患；創新性地開展以“人人講安全，個個會應急——查找身邊安全隱患”為主題的“安全生產月”活動，使全員的安全意識和技能進一步增強。

在環保管理方面，中鋁山東企業切實打好主動仗，高質量完成中央生態環境保護督察迎檢工作；通過實施增設窯爐脫硫、脫硝設施等方式，滿足了地方環保超低排放標準要求，實現了無環境事件的目標。中鋁山東有限公司、中鋁山東新材料有限公司分別通過了生態環境部發布的重污染天氣氧化鋁行業績效B級企業審核驗收。

展望未來，信心倍增。中鋁山東企業將持續錨定“建設世界一流中高端精細氧化鋁企業和細分領域專精特新企業”戰略目標，發揚“拼刺刀”的狠勁、“釘釘子”的韌勁和“勇爭第一”的闖勁，高質量完成全年改革發展目標任務，以實際行動為“新中鋁”建設展現擔當、貢獻力量。