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榆林新材料集團四項舉措推動學習教育走深走實

2025年07月28日 10:31 2594次瀏覽 來源:   分類:   作者:

深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育啟動以來,榆林新材料集團黨委高標準謀劃、高質量推進,第一時間成立工作專班,實行“11413”推進機制(一個實施方案、一張任務清單、聚焦四個方面、開展十三項重點工作),創(chuàng)新學習模式,強化組織保障,圍繞主題、精準發(fā)力,一體推進學查改,推動學習教育走深走實。

“四個結合”學 確保學有質量

榆林新材料集團黨委通過“黨委理論學習中心組+專題黨課+讀書班+‘三會一課’+主題黨日”5類學習載體,采取集中學習與個人自學、專業(yè)輔導與業(yè)務學習、線上與線下學習、理論學習與問題查改,“四個結合”方式,原原本本學、聯(lián)系實際學,促進學習教育學深學實。

3月份以來,榆林新材料集團黨委聚焦主題,開展黨委理論學習中心組專題學習3次,各級領導干部和黨組織書記到黨建聯(lián)系點講授專題黨課52場,舉辦讀書班49場,舉辦黨務干部能力提升培訓班1期,進行交流研討140余人次,“三會一課”及主題黨日學習60次,撰寫心得體會22篇,為全體黨員干部發(fā)放學習教材1500余本,形成了“干部領學、支部促學、黨員自學”的濃厚氛圍,切實增強了黨員干部學習教育的責任感和緊迫感。

黨紀聯(lián)動學 確保入腦入心

中央八項規(guī)定精神是長期有效的鐵規(guī)矩、硬杠杠,是黨員干部的行為準則和根本遵循。

連日來,榆林新材料集團各級黨委黨組織專題學習中央八項規(guī)定及其實施細則精神以及《黨員干部嚴禁參與的20類違規(guī)吃喝情形》等內容,發(fā)起調查問卷1400余份,進行暗訪檢查督導9次,簽訂《杜絕違規(guī)飲酒承諾書》64份,公司公眾號、宣傳欄、電子宣傳屏滾動播放學習教育相關報道35期,通報典型案例5次。該公司黨委和紀委聯(lián)合推進,全公司全員全覆蓋,有效提升了黨員干部學紀、知紀、明紀、守紀的自覺性和主動性,使學習教育成為黨員干部常鳴耳畔的警鐘、滌蕩心靈的清泉。

“中央八項規(guī)定給黨員干部設置了一道隱形的保護屏障,時時刻刻保護著我們,抹不開面子的吃請沒有了,再也不用擔心有違規(guī)違紀風險了。”基層干部感慨地說。

6月13日,該公司組織40余名黨員干部到榆林市廉政教育館“沉浸式”接受警示教育。一個個典型案例、一份份懺悔錄,直擊人心,促人警醒。大家紛紛表示,經(jīng)歷了一場深刻的精神洗禮和思想淬煉。

帶著問題學 確保即知即改

榆林新材料集團把深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育與加強干部職工作風建設工作同步推進。年初制訂了《關于進一步加強干部職工作風建設的實施方案》,該公司黨員干部聚焦6個方面22項重點問題,全面查擺自身在思想、學習、工作、生活等方面存在的問題,累計查出問題500余項,集中整治整改400余項。

在制度管理上,強化合規(guī)體系建設。該公司各單位圍繞生產經(jīng)營、安全環(huán)保、項目建設等關乎企業(yè)發(fā)展的關鍵領域和深層次問題,全面推進制度“廢改立”工作,集中梳理補充和完善各類管理制度,有效解決了部分職能交叉、制度缺失、銜接不暢等現(xiàn)實問題。

在工作流程上,系統(tǒng)解決跨部門協(xié)作中的職責分工問題,明確各部門、各崗位職責邊界與流程接口,顯著減少了因職責不清導致的效率問題。

在責任落實上,建立“周例會”工作機制和重點工作推進機制,通過清晰界定主責單位和責任人,壓實擔子,實行“掛圖作戰(zhàn)、銷號管理”,每周曬進度、比成效,對難點堵點問題領導干部主動“啃硬骨頭”,掛牌督辦、一抓到底,有效解決了有責不履行、推諉扯皮等管理方面的問題。

合金分公司實行機關與車間負責人“雙向履職、業(yè)務聯(lián)動”工作機制,加強干部溝通與聯(lián)動,推動管理協(xié)同,提升了工作效率。鐵路運銷公司實施“干部工作去向牌”制度,對干部履職情況實時監(jiān)督,有力督促干部轉變作風、主動作為,把服務基層、服務職工落到實處。

如今,“以文件落實文件、以會議落實會議”的現(xiàn)象得到有效遏制,全員工作效率得到有效提升,公司上下從領導干部到一線職工,人人煥發(fā)干事熱情、個個履職擔當作為,處處充盈著銳意進取、奮發(fā)有為的濃厚氛圍。

聯(lián)系實際學 確保學有成效

“問題不解決不松勁,解決不徹底不放手”是榆林新材料集團黨員干部常常掛在嘴邊的一句話。中央八項規(guī)定精神成為領導干部想干事、敢干事、干成事的底氣和動力。

該公司黨員干部主動擔當作為,紛紛在生產經(jīng)營、項目建設、改革攻堅、科技創(chuàng)新中亮身份、樹形象、做表率。同時,該公司持續(xù)培育“四支隊伍”,組建創(chuàng)新團隊,激發(fā)職工創(chuàng)新動能,圍繞生產經(jīng)營中的難點、堵點問題,充分運用“揭榜掛帥”“兩服務兩提升”和“一支部一克難、一黨員創(chuàng)新活動”等活動載體,進行管理提升、技術攻關和創(chuàng)新創(chuàng)效,實打實地為基層減壓減負,為企業(yè)高質量發(fā)展增添動力。

近期,榆林新材料集團46項職工創(chuàng)新成果榮獲全國機械冶金建材行業(yè)獎;研發(fā)中心“新一代貨運敞車用烯碳鋁合金大尺寸型材研制”初見成效,完成大規(guī)格錠坯制備及型材擠壓力設計方案和3批次烯碳鋁合金復合粉末的生產;職工自主研發(fā)的“自動打磨鑄模裝置成功投入使用”,替代傳統(tǒng)人工打磨,讓鑄機生產更高效;供銷分公司改進銷售模式、優(yōu)化采購管理,備件費用較去年下降5%,庫存資金占用降低了500萬元。

目前,在榆林新材料集團全體黨員干部中,學習和踐行中央八項規(guī)定精神蔚然成風,大家對照“兩個清單”,深化問題整改,推動作風建設與能力建設相融互促、同步提升,取得了實實在在的成效,邁上了新臺階。

榆林新材料集團黨委有關負責人表示,下一步,公司將以更高的標準、更嚴的要求將中央八項規(guī)定精神融入干部日常、化為工作習慣,使之成為驅動公司改革創(chuàng)新、攻堅克難的“金鑰匙”,成為加快高質量發(fā)展的“加速器”,切實將學習教育成效轉化為高質量發(fā)展成果,為打造國內煤電鋁一體化產業(yè)第一名不懈努力。

責任編輯:任飛

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