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吹爐工人工作現場

中國有色金屬建設股份有限公司（以下簡稱“中色股份”）黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實習近平總書記對中色集團三次重要指示批示精神，牢牢把握深入貫徹中央八項規定精神學習教育實踐要求，將加強作風建設與全面推進各項重點任務結合起來，把“抓思想強作風、抓作風提能力、抓能力促發展”貫通起來，不斷提高管黨治黨、治企興業的能力和水平。

突出聯系實際，堅持大抓學習、以學促干。以開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育為契機，堅持“帶著使命學、持續跟進學、開門教育學、以案促改學”“四學聯動”，不斷完善學思想、鑄忠誠常態長效機制。將落實重要指示批示精神作為指導企業高質量發展的行動指南，深化落實“第一議題”和行動方案，強化執行督辦；持續優化“第一議題”和中心組學習內容，實現閉環管理。各級黨組織堅持把經常性學習教育與集中性專題培訓結合起來，強化制度宣貫、專業教育和分類培訓，引導黨員干部立足崗位系統學習業務知識，對標學習行業先進，不斷完善知識結構，一以貫之推進學習型組織建設。各級黨員領導干部落實開門教育，發揮“頭雁效應”，深入改革創新第一線、項目建設主戰場、經營管理最前沿，聚焦“資源保障、項目運行、科技創新、管理增效、人才強企”，帶著課題下去，帶著問題進去，以釘釘子精神抓好工作落實。

突出融入治理，堅持大抓基層、融合互促。緊扣大黨建工作體系，不斷完善提高公司治理效能。堅持以持續開展“三個大抓”“七抓工程”為抓手，推動基層黨建提質增效；以深入推進11支青年突擊隊建設為載體，圍繞“急難險重新”重點任務開展崗位建功；以鞏固拓展各基層黨組織“標準化示范化”建設、“創先爭優”項目化建設為切入點，引導各基層黨組織和廣大黨員立足崗位示范引領，攻堅克難落實任務；以推動落實“五心、五加強”為指導，推動各級黨組織“銘初心、聚人心、筑同心、抓中心、守安心”，做到目標同向、工作同步、責任同擔。

突出真抓實干，堅持大抓科技、創新求變。持續推動“科技賦能新材料”任務落實，擴寬材料品類，中色鋅業構建國內領先的鋅基合金研發體系，實現從單一產品到多元高附加值材料矩陣的跨越式發展；提高回收效率，建設“鋅冶煉工藝優化及浸出渣處理資源綜合利用項目”，降低了廢渣環境污染風險，進一步提高了鋅和銀兩種金屬回收率，推動公司全產業鏈綠色轉型；攻關核心技術，中色泵業加大科技創新研發力度，上半年設立多項科研項目，開展關鍵工藝優化創新，獲批多項專利，推動產品向高端化轉型；推廣技術成果，中色白礦創新成果“2立方電力鏟運機分流技術改造”成功入選2024年度全國職工“五小”創新成果庫，項目成果明顯降低設備故障率，顯著提升生產效率，為生產帶來切實效益。

突出動真碰硬，堅持大抓人才、強化激勵。深入落實中色集團作風建設專項行動部署，牢牢把握“對黨忠誠、奮發有為、善作善成”主題，加快打造一支敢打敢拼的干部人才隊伍。緊密結合“十五五”規劃編制，著力提升人才隊伍建設工作的前瞻性和系統性，拓寬人才引進視野，落實源頭把控，堅持業務導向，健全人才梯隊，做實“領航計劃”，強化專業人才儲備，加大優秀年輕干部選拔培養；持續深化三項制度改革，重點選拔任用勇于承擔急難險重任務、敢于攻堅克難、業績貢獻突出的優秀干部；不斷完善激勵保障制度，加大對工程項目、市場開發、創新創優及精細化管理的考核力度和有效激勵；做實做細員工績效考核，激發項目開發和執行人員積極性，常態化推進員工作風考核納入年度績效考核。

突出能力提升，持續增強功能、落實使命。緊扣服務中色集團勇擔“兩個主力軍”使命任務，把作風建設的提升過程轉化為推進企業高質量發展的實踐過程。資源整合接續發力，扎實推進資源“增儲上產”專項行動，充分發揮工程業務產業優勢，強化戰略對接、拓展合作模式，積極拓展海外重點市場。中色白礦成功獲取165萬噸/年采礦許可證，在資源整合與增儲擴建領域實現全面躍升，為企業高質量發展按下“加速鍵”。改革發展穩步推進，獲評2024年度國資委“雙百企業”考核“標桿”單位，改革邁上新臺階。品牌影響力持續增強，榮獲第十六屆“天馬獎”——投資者關系管理優秀團隊獎項，影響力覆蓋廣泛，備受業界關注；榮獲2025年“金獅”ESG優秀案例獎，展現了該公司積極踐行新發展理念、積極履行社會責任的政治擔當。

下一步，中色股份將認真落實“五個進一步”重要要求，鍥而不舍貫徹中央八項規定精神，扎實推進增儲上產、科技賦能新材料等重點任務，切實把嚴的氛圍營造起來、把正的風氣樹立起來，以實干實績深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，堅決做到“兩個維護”，為中色集團打造具有國際競爭力的世界一流礦業企業貢獻更大力量。