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生產現場

上半年，中鋁資產經營管理有限公司（以下簡稱“中鋁資產”）深入貫徹落實極致經營體系要求，全面推進各項工作提質增效，利潤總額同比增長14.8%，主要經濟技術指標均超額完成階段性目標，順利實現“時間過半、任務過半”目標。

深化管理改革

激發內生動力

今年以來，中鋁資產扎實推進“4+4+N+年度重點專項”戰略規劃落地，以“釘釘子”精神狠抓落實，各項重點工作按計劃推進，推動深化改革走深走實。上半年，中鋁資產完成杭州耐特閥門股份有限公司股權轉讓，取得較好投資收益；中鋁河南鋁業有限公司破產清算、蘇州新長光熱能科技有限公司高負債治理等重點專項均按節點計劃有序推進。截至6月底，中鋁資產改革任務臺賬57項具體措施已完成52項，完成率達91%，改革工作呈現全面發力、縱深推進的良好態勢。

上半年，中鋁資產嚴格遵循“成熟一家完成一家”原則，有序推進多項整合管理工作，包括中鋁資產房產租賃事業部管理整合、中鋁工業服務有限公司與安徽華聚新材料有限公司一體化管理、中鋁投資發展有限公司與北京中鋁聯合物業管理有限公司一體化管理以及青海中鋁工業服務有限公司與中鋁工業服務有限公司西寧分公司的業務整合。通過系列整合舉措，中鋁資產管理效能顯著提升，經濟效益持續向好。據中鋁資產房產租賃事業部負責人介紹：“上半年，已完成6家房產租賃企業的管理整合落地工作。整合成效已初步顯現，不動產租賃收入不僅跑贏行業平均水平，創效能力同比提升10%，實現了業務整合的預期目標。”

聚焦主責主業

強化極致經營

今年以來，中鋁資產深入踐行“系統思維+重點專項”體系作戰工作方法，狠抓“制度+流程+有效管理”具體執行，堅定不移發展資產經營管理和新型工業服務主責主業。

中鋁資產深入貫徹“擇機處置為主、階段性盤活”的經營思想，積極推進以鄭州中鋁建設開發有限公司“合物660”項目為代表的土地盤活項目落地實施，最大限度釋放土地價值，土地盤活收效顯著；建成不動產數字化管控平臺一期項目并通過驗收，實現對外租賃業務合同線上審批管理率、可經營性房產線上納管率均100%的階段性目標，在數字地產建設方面邁出了新步伐。

上半年，中鋁資產市場開拓成效突出，高端工業介質、工業窯爐等工業服務產品業務聚焦“海外+國內”兩個市場，實施“技術+服務”雙輪驅動策略，外部業務和訂單量均大幅提升；聚焦強化內部協同，以中鋁集團利益最大化為目標，全力協調主業經營單元和集中采購平臺。1—6月份，中鋁資產工業服務業務實現中鋁集團內部市場收入同比增長32.49%；大力實施創新驅動，加快科技成果轉化，通過工藝技術改進、新產品及新裝備研發，累計創效956萬元。中鋁潤滑科技有限公司負責人表示：“我們成功研發的銅軋制油產品已在銅加工企業全面應用，實現進口替代，助力企業綜合降本達16.09%。”

激活黨建引擎

護航改革發展

今年以來，中鋁資產黨委始終堅持和加強黨的全面領導，全面從嚴治黨，持續深化黨建與生產經營雙向融合，以高質量黨建引領保障企業高質量發展。

中鋁資產黨委始終把加強黨的政治建設擺在首位，及時跟進學習習近平總書記重要講話和指示批示精神。將11項重點學習內容納入工作臺賬，制訂33條措施，切實將黨的創新理論轉化為推動企業高質量發展的實踐動能。中鋁資產開展了“以一為基謀新局、勇爭第一創價值”主題大討論活動，堅持問題導向與結果導向相統一，重點圍繞房產租賃、土地盤活、工業服務、科技創新等重點任務開展專題研討，形成了10余項研討成果已轉化為具體工作方案，并取得顯著成效。

中鋁資產黨委以深入貫徹中央八項規定精神學習教育為契機，堅持“學查改”一體推進，聚焦群眾反映強烈和制約高質量發展的6項突出問題，壓實整改責任、劃定整改時限，制訂了28條整改措施，目前已完成19條整改任務，在推動高質量發展、精文簡會、為基層減負等重點領域實現立行立改，切實將整改整治成果轉化為提升管理效能、服務職工群眾的實際成效。