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當中國智慧邂逅非洲沃土 華剛礦業ESG實踐:從剛果河畔開啟礦業共贏新篇章

2025年08月11日 11:50 1282次瀏覽 來源:   分類: 科技創新   作者:

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第四屆ESG生態共建主題活動現場

7月24日,在《南方周末》主辦的“共建ESG生態——第四屆ESG生態共建主題活動”上,華剛礦業股份有限公司(以下簡稱“華剛礦業”)憑借在可持續發展領域的卓越實踐,榮膺“2025年度ESG競爭力企業”稱號。這一榮譽不僅是對華剛礦業ESG工作的充分肯定,而且彰顯了華剛礦業在綠色礦山和負責任經營方面的標桿地位。

在全球礦業發展的歷史敘事中,資源開發往往伴隨著環境爭議與社會矛盾。令人驚喜的是,在剛果(金)廣袤的土地上,一家中國礦企正以創新實踐重新定義資源開發的生態邏輯。

從華剛礦業最新發布的ESG報告可看出,作為中非合作的標桿企業,華剛礦業將ESG理念深度融入企業戰略,不僅實現了從合規經營到創新引領的跨越,而且探索出了一條資源開發與區域可持續發展共生共榮的新路徑。其經驗表明,當代礦業企業的核心競爭力,正在從資源儲量轉向責任擔當,從短期利潤轉向長期價值創造。

科技賦能綠色轉型:

重塑礦業生態足跡

不同于傳統礦業“先開發、后治理”的粗放模式,華剛礦業以“生態礦山”理念為引領,構建了覆蓋采選冶焙燒全生命周期的綠色發展體系,其核心在于通過系統性創新驅動實現資源開發與生態保護的動態平衡。

在研發建設層面,華剛礦業建立“制度—團隊—投入”三位一體的創新保障機制,通過持續優化《科研項目管理辦法》等制度規范研發流程,組建占中方員工19.88%的98人專業研發團隊,并投入3474.42萬美元的科研經費,為技術創新提供體系化支撐。

在成果產出層面,華剛礦業形成“課題攻關—榮譽認證—專利布局”的轉化鏈條,開展70余項科研課題,獲得7項省部級以上科技獎勵(含1項國家科學技術進步獎二等獎),發表87篇科技論文,為全球行業發展和國家科技進步貢獻了華剛智慧;高度重視知識產權,榮獲專利授權32項、軟件著作權5項。

在科技賦能綠色轉型層面,華剛礦業系列創新成果深度融入采選冶焙燒全流程生產實踐,通過水資源循環利用系統構建、清潔能源替代應用及復雜資源高效分離技術落地,系統性重塑礦業開發生態足跡,推動傳統高耗能模式向“資源高效—環境友好”新范式轉型。一方面,華剛礦業通過尾礦庫回水綜合利用項目實現水資源100%循環利用,顯著降低了水資源消耗,達成“零排放”目標并提升旱季供水抗風險能力,確保了廠區生產供水的穩定運行;另一方面,秉持“精細化管理、綠色低碳”理念,以水電站供電(占比86.03%)為主,通過專線直供減少電網依賴,柴油汽油消耗量低,制訂4項能源管理制度,以技術創新提升能效,顯著降低碳排放,實現能源結構優化與清潔低碳運營。其研發的“梯級浮選+高強磁選”技術,實現氧化銅精礦、硫化銅精礦、浮選鈷精礦和磁選鈷精礦的高效富集和梯級分離,攻克了“硫氧混合”銅鈷資源高效利用世界性技術難題,工藝達到了國際領先水平;引進奧圖泰新型垂直穩流綠色清潔萃取裝備,與傳統萃取裝備相比,新型裝備在智能化控制下,電力消耗節約40%,萃取劑和煤油的消耗分別下降達39.13%和45.11%。

華剛礦業經科技深度賦能的生產模式,不僅顯著提升了生產效率與產品質量,而且使生產流程在安全性與清潔性方面實現了質的飛躍,高度契合綠色清潔工藝的要求。這種從理念到制度、從技術到應用的全方位創新,使華剛礦業走出了一條資源利用率高、環境影響小的可持續發展之路。同時,通過技術創新,華剛礦業構建了從礦山到市場的全鏈條質量保障體系。投入資金和研發團隊,開發出多項具有自主知識產權的工藝,使得產品A級率攀升。其“SCM”A級銅品牌成功在倫敦金屬交易所(LME)注冊,成為剛果(金)首家獲此認證的中資企業。這一成就標志著華剛礦業生產的A級陰極銅獲得國際權威機構認可,具備了在倫敦金屬交易所自由交割的條件,進一步豐富了陰極銅市場交易運作方式,拓寬了銷售渠道和消費市場,提升了產品銷售溢價能力,增強了華剛礦業品牌國際知名度、影響力與競爭力,對推動產品邁向國際高端市場具有重要意義。

治理創新:

從合規底線到價值創造

華剛礦業構建的ESG管理體系展現了現代企業制度的成熟度。建立了由董事會直接領導的ESG管理委員會,將商業道德、社區關系等非財務因素納入戰略決策,筑牢合規底線。這種治理結構不僅確保了合規底線,而且創造了管理溢價,成為企業創造競爭優勢的利器。

一是華剛礦業以“從合規底線到價值創造”為核心,構建ESG治理體系,實現從規范運營到可持續發展的跨越。制訂的《華剛礦業股份有限公司環境、社會及管治(ESG)管理辦法》,形成了層級清晰的三級管理機制:董事會作為最高決策層,統籌ESG戰略審批與重大議題評估,奠定合規基礎;ESG管理委員會由總經理領銜,依托職能分工深化議題管理,推動風險與機遇的精準把控;ESG工作小組作為執行中樞,提供專業支持,確保戰略落地。

二是華剛礦業發布《2025—2030年ESG中長期發展戰略》,以“和諧自然、互利共贏、合規經營”三大支柱為支撐,實現價值升級。“和諧自然”通過綠色低碳技術減少環境足跡,將生態保護融入生產全周期;“互利共贏”踐行“以人為本”,與員工、社區共享發展成果,構建利益共同體;“合規經營”嚴守法律與道德紅線,以創新驅動安全高效生產,培育可持續發展文化。由此,華剛礦業不僅筑牢合規底線,更以ESG為紐帶,創造經濟、環境、社會綜合價值,為全球礦業可持續發展提供實踐范本。

三是華剛礦業堅守誠信經營底線,建立健全《問題線索管理》《信訪舉報及線索處置》等制度,完善舉報處理機制;將反商業賄賂與道德規范納入供應商篩選及合同條款,約束供應商行為;開展多樣化廉潔文化活動,包括法規教育、職業道德講座、案例研討等,提升員工廉潔意識,為全球商業環境健康貢獻力量。

四是華剛礦業創新實施“三支隊伍”人才戰略,形成覆蓋中方骨干、本土精英、專業技工的立體培養體系;建立多元化職業發展通道,不僅為當地創造了眾多就業崗位,也助力當地構建起國際化人才高地。華剛礦業屬地化率達85.14%,中剛合作項目為剛果(金)解決了超過2萬人的就業。

五是華剛礦業構建多維度人才培養體系,助力員工成長與企業發展雙贏。出臺全員能力素質提升、本土員工技能培訓等實施方案,制訂綜合、國際化、屬地化等10類人才培養方案,提升隊伍整體素質。以“三支隊伍”建設為抓手,評聘首批技術專家1名、技術骨干10名、技術能手9名;加強國際化、屬地化人才培育,涌現“十佳青年”“華剛工匠”等優秀人才;深化導師帶徒制度,營造了“傳幫帶”濃厚氛圍;注重一專多能培養,通過跨部門學習掌握業務核心技能,提升綜合素質能力。通過制度保障與多元舉措,實現員工價值與企業戰略協同共進。

共生發展:

“一帶一路”下的合作共贏

華剛礦業始終秉持為當地人民謀福祉的理念,通過項目投資與開發,助力剛果(金)基礎設施建設,為剛果(金)經濟社會發展貢獻中國智慧、中國方案、中國力量,成為剛果(金)繁榮發展的推動者,努力打造中非友好合作的成功典范。

在道路交通領域,華剛礦業建成金沙薩630大道、旅游大道、凱旋大道等主干道985公里,極大改善當地居民出行條件;正推進建設的73.8公里金沙薩四車道環城路,將有效分流馬塔迪港至首都貨運路線壓力,同步提升城市形象;正推進建設的230公里長的卡南加至卡蘭巴姆布吉戰略公路貫通開賽省交通動脈,連接東西部區域,助力全國經濟融合;一號國道姆布吉瑪伊—古巴段、布卡武—尼亞恩杰茲—卡馬尼奧拉段等支線道路項目持續落地,進一步織密區域交通網。

在建筑設施方面,華剛礦業建成11.15萬平方米公共服務設施,涵蓋金沙薩50周年醫院、人民宮廣場、四大體育場(戈馬、卡萊米、布卡武、布尼亞)等民生工程。其中,盧當德里路橋梁工程突破當地鉆孔施工技術瓶頸,被列為剛果(金)“五大工程”代表,其形象更榮登剛果(金)國家獨立五十周年500剛果法郎紀念幣,彰顯了中國基建的實力。

真正使華剛礦業模式具有示范意義的,是其開創的“共享型開發”社區關系模型。通過簽署具有法律約束力的《社會責任書》,承諾5年內系統性投資1158萬美元,用于改善當地社區的交通、醫療、教育、水電供應、產業等各方面發展。這種制度化的社區投資機制,確保了發展紅利的可持續分配。截至目前,華剛礦業已完成并交付21個社區項目,正在執行5個社區項目,投資超1000萬美元。

在卡巴達社區,華剛礦業不僅修建水塔和取水點解決了飲用水問題,而且通過玉米種植扶持項目傳授現代農業技術,使500公頃荒地變為良田。這種“授人以漁”的賦能模式,使得企業的發展與社區的進步形成有機聯動,有效化解了資源開發中常見的社會張力;已建成的第一所專業技術學校——工業技術學校(于2022年投用,現有220余名學生),設有電力和汽修兩個專業,為當地開辟了職業教育產教融合新路徑,給卡巴達社區的孩子們帶來了新的生機和希望。

在綠路社區,華剛礦業啟動衛生中心建設項目,針對性解決周邊村莊就醫難題。項目前期積極與負責醫療衛生的省當局和區醫療官積極溝通,明確產科、婦科、兒科、急診等全科室規劃;項目建成投入使用后,將為周邊社區的居民健康提供堅實保障。已建成的英格村小學(2023年投用,現有100余名學生)、馬本多村小學與木塔卡村小學(2024年8月、10月相繼投用),每所學校均配置6間教室、1個衛生區和1個辦公區,并配備150套長凳、課桌椅及辦公家具,助力當地教育升級;常態化向建成的學校捐贈桌椅、書包、文具盒、筆記本等教學和學習物資,改善教學條件,創造良好環境,以教育投入托舉社區長遠發展。

在“一帶一路”框架下,華剛礦業將基礎設施建設、技術轉移和人才培養有機結合,這種多維度的價值創造,成為推動東道國工業化進程的催化劑,為中非合作注入了新內涵。

從熱帶雨林到國際舞臺,華剛礦業的ESG實踐構建了一個多維度的價值創造體系:環境技術革新降低了生態代價,治理能力建設提升了運營效率,社區共生模式保障了發展可持續性。這既是中國企業“走出去”的成熟寫照,也為全球資源行業破解環境危機提供了可行路徑。隨著其2030年減碳15%目標的推進,這場始于剛果河畔的負責任礦業實驗,正在書寫發展中國家可持續工業化的新范式。

責任編輯:任飛

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