數據治理：筑牢數據底座 賦能數智新中鋁
2025年08月12日 14:55 1172次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 科技創新 作者： 馬磐昊
作為數智新中鋁“5111”能力體系中“數據底座”的核心支撐，中鋁數為(成都)科技有限責任公司（以下簡稱“中鋁數為”）以“打造高質量數據資產”為目標，系統推進資源梳理、體系建設、中臺搭建、場景驗證4個關鍵環節，全面提升數據治理能力，為中鋁集團數字化轉型注入強勁動能。
資源梳理
從“看不見”到“摸得清”
中鋁數為統籌聯動中鋁集團多級單位，縱深推進全級次數據資源梳理工作，實現中鋁集團總部、經營單元、直管單位及生產企業的全域覆蓋。通過系統性梳理，構建形成包含23個L1主題域分組、132個L2主題域、713個L3業務對象的中鋁集團數據資源目錄，繪制完成全景式數據資源地圖，全面厘清數據資產家底。
結合全級次企業IT系統盤點，中鋁數為摸清了中鋁集團數據治理現狀，制訂了3年戰略規劃，為中鋁集團數據治理工作的靶向推進、精準施策奠定了堅實基礎，構建起支撐數字化轉型的“數據導航系統”。
體系建設
從“無標可依”到“有章可循”
中鋁數為以“組織筑基、責任錨定、規范賦能”3個維度為戰略抓手，高位構建中鋁集團數據治理“三層組織架構”，為數據治理工作筑牢組織根基。在此基礎上，縱深推進23個業務域數據認責，明確各域數據負責人，并同步制訂《數據管理辦法》，配套數據標準、數據質量等4項核心管理規范，全面構建覆蓋數據全生命周期的制度體系。通過標準化建設賦能數據治理效能躍升，為中鋁集團數字化轉型提供堅實制度保障與合規指引。
中臺搭建
從“需求導向”到“技術賦能”
中鋁數為立足中鋁集團全局發展視角，深度調研并收集集團總部各部門、各經營單元、直管單位及下屬企業的多元化需求，精準錨定業務痛點與發展訴求。在此基礎上，高標準編制完成中鋁集團《數據中臺技術規格說明書》，并同步推進數據中臺產品建設工作，以技術架構的前瞻性布局夯實落地根基。
場景驗證
從“手工統計”到“智能決策”
中鋁數為推動數據治理成果深度融入業務場景，實現從“數據資產”到“業務動能”的跨越式升級。賦能中鋁集團財務月度經營分析工作例會，構建經營指標分析體系，通過可視化呈現與動態洞察，為管理層決策提供數據導航，顯著提升決策效率與精準度；針對國務院國資委財務穿透式監管要求，高效搭建數據報送架構，實現監管數據的精準歸集與上報，筑牢合規經營的數據防線。
2025年，中鋁數為將持續深化數據治理與業務場景的融合創新，聚焦財務、供應鏈等6大核心業務域開展試點攻堅，以點帶面構建全域覆蓋的治理體系，讓數據價值在中鋁集團業務鏈條中充分釋放，為中鋁集團高質量發展注入源源不斷的“數字勢能”。
展望未來，伴隨數據中臺的全面建成與數字生態的持續完善，中鋁數為不僅是中鋁集團數據治理的“操盤核心”與“攻堅先鋒”，而且將勇擔有色金屬行業數據價值釋放的“領航者”與“賦能者”角色，以標桿實踐為傳統工業數字化轉型打造可復制、可推廣的“中鋁范式”，為行業高質量發展貢獻中鋁力量。
責任編輯：任飛
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