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中色科技

自2021年入選“科改企業”以來，中色科技始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，認真落實中鋁集團、中鋁國際決策部署，聚焦做強做優做大國有企業根本任務，以“科改企業”等改革專項工程為重要抓手，深入推進改革深化提升行動各項工作落實落地，實現考核評價從“良好—優秀—標桿”的“三年三階跳”提檔升級。

科技創新動能澎湃

硬核實力鑄就標桿

科技創新是驅動中色科技晉級標桿的核心引擎。中色科技以“1+4+3”科技創新體系為核心框架，聚焦有色金屬加工裝備“卡脖子”技術難題突破及新能源材料裝備等戰略性新興產業領域，2024年，實施科研項目48項，創歷史新高。其中，800mm六輥銅箔軋機被成功認定為河南省首臺（套）重大技術裝備；與中南大學聯合攻關的“鋁板帶冷粗軋智能化軋制關鍵技術及裝備”成功打破國外技術壟斷，獲得高度評價；與中鋁材料院共同研發的超寬幅高精度鋁合金板帶冷軋技術，性能指標達到或超越國外先進水平；科技成果轉化收入達15.4億元，成效顯著。

作為國家工業設計中心、河南省創新龍頭企業，中色科技高質量完成由工業和信息化部牽頭編制的《有色金屬加工高端裝備發展研究報告》任務，代表中鋁集團成功申報應急管理部有色行業安全風險防控專業研究室，中色科技首個國家級實驗室獲批建設，行業影響力大幅提升；先后獲評“河南省智能車間”“數字化轉型服務商”，自主研發的“慧眸智檢”有色金屬表面缺陷檢測系統在行業AI大模型發布會上引發關注，“5G+數字化工廠解決方案”入選河南省重點產業鏈5G規模化應用典型案例，以“平臺+技術+場景”三重創新持續鞏固行業數智化領跑地位。特別是行業首創的“中色云”工業互聯網平臺，已直接服務企業21家，輻射服務企業超900家。例如，為安徽楚江打造的供應鏈協同平臺，高效管理9個分廠近千家供應商，年交易量超1.5億元，備件采購效率提升近一倍。

市場化改革動真碰硬

內生動力激揚迸發

中色科技以優化治理結構和完善體制機制為抓手，縱深推進市場化改革，充分激發內生動力；修訂公司章程，明確黨委、董事會、經理層功能定位，制訂配套管理制度；深化董事會建設，規范運作流程；全面加強ESG建設，建立健全ESG指標管理和信息披露機制，加強環境、社會和公司治理體系建設。

動真碰硬深化市場化機制，任期制契約化剛性執行。經理層成員任期制和契約化管理全面落地，“一協議兩書”嚴格執行。2023年度，中色科技15名經理層成員考核結果剛性兌現，充分詮釋“業績升薪酬升、業績降薪酬降”原則。管理人員競爭上崗比例高達93%，中色科技本級及3戶子企業實現全覆蓋。“能上能下”機制有效落實，末等調整和不勝任退出全覆蓋。2023—2024年，中色科技累計退出管理人員27人，其中，10名經理層成員因考核未達標退出崗位且績效年薪/任期激勵為零，徹底打破“鐵交椅”。收入分配差距合理拉開，各層級不同崗位管理人員收入差距倍數達3.7倍，精準體現崗位價值與業績貢獻差異。

黨建引領把舵定向

凝聚攻堅磅礴合力

為確保改革工作高質量推進，中色科技黨委認真落實全面從嚴治黨主體責任，切實提高黨建工作質量，以高質量黨建引領保障企業改革發展取得新成效。

中色科技黨委充分發揮“把方向、管大局、保落實”作用，通過修訂《“三重一大”決策制度實施細則》《黨委會議事規則》等制度，完善重大事項的權責清單和決策流程，確保黨建引領深化改革等中心工作方向不偏、力度不減；規范召開黨委會并跟蹤督辦決策事項，督導所屬企業建立健全黨組織機構，選強配優基層黨務干部。

創新黨建促經營活動載體，依托“兩帶兩創”“5+8+X”特色黨建活動，深化“黨建+”，切實把黨的政治優勢、組織優勢轉化為攻堅效能。堅持“黨建+生產經營”，助力中色科技2024年度利潤總額創近10年新高。堅持“黨建+科技創新”，助力中色科技打造集團首個國家級工業設計中心、國內首個鋁板帶加工“黑燈工廠”，800mm六輥銅箔軋機被認定為河南省首臺套裝備，填補國內高端鋁軋制設備空白，主編國標2項，6項成果獲得省部級科技進步獎一等獎、中鋁國際科技創新貢獻獎。

征程萬里風正勁，重任千鈞再揚帆。2025年，中色科技將備加珍惜“標桿”榮譽，以“歸零心態”再出發，錨定“1341”發展目標與“技術+業務”模式，聚焦短板弱項，聚力攻堅克難。同時，將持續在激發科技創新動能、健全市場化選人用人機制、堅持黨的領導等方面動真格、出實招、見實效，全力推動“科改行動”縱深發展，不斷增強核心功能、提升核心競爭力，為中鋁集團建設世界一流優秀有色金屬集團貢獻更大力量。