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沈陽院

自“科改行動”啟動以來，沈陽院積極響應中鋁集團、中鋁國際的戰略部署，緊扣“提標提質”總要求，全面推進改革舉措。

改革為舵 業績揚帆破浪行

沈陽院以三項制度改革為核心，全面推行“能上能下”機制，中層管理崗位實行公開招聘，優化組織架構與部門職能；試點“新型模擬法人”管理模式，向博宇環保事業部授放績效薪酬二次分配權，實現“責權利”對等；通過建立“一人一表”精準考核體系，覆蓋經理層、中層及全體員工，按崗位差異化設置指標權重。

同時，沈陽院深化人才發展體制機制改革，成立人才工作領導小組，由主要領導掛帥定期研究人才工作，形成頂層設計；建立黨委聯系專家制度，黨委委員一對一聯系專家，提供思想引導、工作支持和生活關懷；優化科技人才、項目經理及市場營銷人才技術職務體系，打通管理人員與技術人員的雙通道，規劃員工發展路徑以人盡其用。

此外，推行風險共擔、利益共享激勵機制，將設計優化納入工程總承包績效考核；建設統一的采購信息化平臺，通過集采和大宗采購實現降本增效；成立員工交流培訓中心，促進員工在不同部門流動，營造“能上能下、能進能出”的改革氛圍。2024年，全員勞動生產率達57萬元/人，同比提高24%；2025年上半年全員勞動生產率持續增長，管理效能全面釋放。

極致經營 市場拓展鋒芒露

沈陽院秉持“極致經營”理念，精準把握市場趨勢，積極拓展業務領域。沈陽院聚焦產業深度轉型升級，在國內傳統業務持續深耕的同時，海外市場實現多點突破，品牌識別度顯著提升。新能源材料、智能制造等新領域業務拓展成效凸顯，為經營態勢注入新活力。

2025年上半年，沈陽院在電解鋁、氧化鋁、炭素等傳統優勢領域持續發力，成功簽訂多個重大項目。同時，在節能改造、綠色低碳等新興賽道，以技術創新為引領，承接行業內有重大影響力的總承包合同，市場拓展成果豐碩。裝備制造板塊持續推動產業鏈向高端延伸，為整體經營效益提供堅實支撐。

科研創新 綠色低碳賦新能

沈陽院聚焦綠色低碳轉型，在核心技術攻關、環保產業化應用、原創技術研發等領域取得顯著成效。

通過優化研發人員崗位序列，出臺多項科技激勵政策，組建4個研發團隊并吸納20余名核心骨干技術人員，強化梯隊建設；推行風險共擔、利益共享激勵機制，將設計優化納入工程總承包績效考核，充分激發科研動能。

在核心技術領域，沈陽院成功投用5500t/d氧化鋁焙燒爐，并加快推進6000t/d焙燒爐建設，標志著我國大型氧化鋁裝備制造水平再上新臺階。電解鋁技術連續入選多個國家重點技術推廣目錄，彰顯沈陽院在行業關鍵技術領域的話語權。旗下博宇公司研發的“超細液滴濕法脫硫裝置”實現規模化應用，合同金額大幅增長，成為環保領域的新標桿。

此外，沈陽院自主研發的“炭素陽極焙燒煙氣深度凈化與廢物循環利用技術”榮獲中華環保聯合會科學技術獎二等獎，環保技術實力獲得行業高度認可。博宇公司憑借其在電解鋁陰極澆鑄業務領域保持50%的市場占有率以及突出的科技創新成果，被授予“中央企業先進集體”稱號。

沈陽院持續加大原創技術攻關力度，上半年，“大型節能金屬鎂電解槽技術開發”“氧化鋁赤泥沉降洗滌系統優化”等4項科研項目獲中鋁國際重點項目立項。通過參與國家重點研發計劃，完成“余熱利用耦合脫硝除塵技術”等4項子課題攻關，形成多項具有自主知識產權的創新成果。

黨建引領 紅色引擎動力強

沈陽院始終錨定“黨建一流”目標，將黨建工作深度融入生產經營中心任務，著力打造具有沈陽院特色的“黨建+”品牌。通過創建“六化”黨支部、實施“七抓”工程等創新舉措，持續釋放組織活力，推動黨組織政治功能與組織功能顯著增強，黨員先鋒模范作用在改革一線充分彰顯，實現黨建工作與業務發展同頻共振。

沈陽院堅持強化廉潔從業與安全生產“兩個保障”根基，堅決踐行“‘正派經營’不容妥協；安全不容妥協；品質不容妥協”原則。在廉潔建設方面，通過完善決策制度、規范業務流程，營造風清氣正的發展環境；在安全生產領域，強化紅線意識，為改革攻堅筑牢安全屏障，切實將黨的政治優勢轉化為企業發展勝勢。

通過開展“以一為基謀新局、勇爭第一創價值”主題大討論，引導黨員干部在市場化改革、科技創新等關鍵領域務實擔當，以“黨建+”品牌賦能組織戰斗力提升。

榮獲國務院國資委“科改行動”專項考核“優秀”等級，是對沈陽院過去一年改革發展成就的充分肯定。　　站在新的改革起點，沈陽院將持續深化“科改行動”，以“技術+”模式推動綠色低碳轉型，加快布局儲能新材料等戰略性新興產業。錨定“七個一流”目標，奮力打造有色金屬行業頂尖的國際化科技型公司，為中鋁集團建設世界一流優秀有色金屬企業提供更強支撐！