深耕“科改”沃土 賦能“新中鋁”建設
2025年08月26日 10:37 1509次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 鋁 作者： 楊紅英 胡斯遠
昆明有色院
自入選“科改示范企業”以來，昆明有色院堅持在改革中求發展，在公司治理、三項制度改革、科研體系建設等方面取得了積極成效，黨建與生產工作雙向融合不斷深化。
數智科技開局
創新效能躍升
昆明有色院依托國家高新技術企業、云南省企業技術中心、與企業聯合建立國家磷資源開發利用工程技術研究中心昆明有色院分中心、綠色低碳循環鏈發展示范基地、有色金屬行業5G+聯合創新實驗室等平臺，同時組建了3個大師工作室；加強產學研合作，與昆明理工大學合作建立“真空冶金國家工程研究中心昆明有色院分中心”、申報省重點實驗室、技術創新中心等平臺，與河海大學合作開展科研項目攻關，與東北大學合作申報專家工作站，主辦科技核心期刊《有色金屬設計》。
2024年，昆明有色院以科技創新為引擎、人才技術為支柱、制度機制為保障，堅持做強做大咨詢設計、做專做精工程承包、做實做優海外業務、做亮做特新興產業，延伸生產技術管理服務，實現公司可持續高質量發展。聚焦發展數智化業務，聚力打造在礦山工程、冶化工程領域領先的數字化和智能化技術，通過數字化賦能實現傳統業務提質與新興業務突破的協同發展。創新構建“1+6+N”開放式創新生態，以研發中心為戰略中樞、6個研發分中心為創新引擎、N個聯合科創平臺為產學研網絡，重點打造經營管理人才、技術骨干人才和科技研發人才三支隊伍。圍繞核心主業加大研發投入，研發投入強度9.18%，獲云南省科技進步獎一等獎1項，取得“細粒級尾礦庫智能預警控災與應急響應評估關鍵技術研究與應用”等3項國際領先成果，發布國家標準3部，主編國家標準（中譯英）3部，參編國家和團體標準9部，榮獲29項省部級獎項，持續提升企業核心競爭力。
深化改革
深化市場與業務布局
昆明有色院持續強化極致經營理念，將市場工作作為公司各層級管理人員的工作重心，以服務保障為關鍵抓手，持續提升市場思維和經營理念。持續完善“1+N+X”全員經營體系，激勵全員參與經營，建立多維度立體經營體系。通過深化“公司統籌管控、各生產部門強力支撐、總設計師為主的全員經營”的經營體系，筑牢“全員經營意識”。以技術為根本，發揮大師經營、專家經營優勢，強化項目經理前排經營作用。擴大內部市場，以更高標準做好內部市場服務。發揮公司專業技術能力全力擴大內部市場。
黨建引領強根鑄魂
賦能企業高質量發展
在建設國內領先、國際一流礦業工程技術企業道路上，昆明有色院黨委始終堅持黨的領導，將黨建工作深度融入企業生產經營全過程，以高質量黨建引領高質量發展，推動黨的政治優勢、組織優勢轉化為企業發展優勢，為企業改革發展注入強勁動力。公司堅持黨組織設置與機構改革同步，實現黨的組織和工作全覆蓋，提供政治保障；貫徹“黨管干部、黨管人才”，以“1344 人才強企”戰略打造三支核心人才隊伍，強化人才支撐；通過“兩帶兩創”等特色活動激勵黨員發揮先鋒模范作用，推動黨建與業務互促；以“市場提升”和“深化改革”為抓手，2024年國內、海外新簽合同額分別超額完成年度目標，發展勢頭強勁。
昆明有色院將繼續深化實施“科改行動”，深入推進企業綜合性改革，加快推進市場化改革與提升自主創新能力“雙輪驅動”，強化公司基礎管理，構建符合時代要求的法人治理結構，建立完善的市場化選人用人機制、形成富有活力的市場化激勵約束機制，持續加大科研投入，提升科技成果產出和轉化能力，實現公司治理結構規范有效運行、經營機制具有市場競爭力、全員勞動生產率和科技創新能力顯著提升，努力為“新中鋁”“新中鋁國際”建設貢獻昆明有色院力量！
責任編輯：任飛
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