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昆勘院以“改”提質 向“新”而行

2025年08月26日 10:38 1543次瀏覽 來源:   分類:   作者:

昆勘院
昆勘院

自2023年入選“科改行動”以來,昆勘院不斷深化市場化改革,提升自主創新能力,用“市場化機制”“科技創新”“激勵改革”三駕馬車協同發力,以自身努力的確定性應對市場的不確定性,有效激活了企業高質量發展的內生動力。2024年,昆勘院多項指標均創歷史新高,邁上新臺階,合同額、產值、營業收入、利潤分別同比增長6.6%、15.2%、25.0%、52.7%。

治理革新 強健高效運營硬根基

昆勘院秉持為客戶創造價值的理念,構建了聚集戰略落地的“一圖一書N專項”作戰體系,以管理提升“七再工程”為關鍵驅動力,重點改革任務取得階段性成效。

業務定位更精準。錨定世界一流目標,調整“十四五”發展規劃,做實“大客戶+基地”營銷,優化“3+N”業務架構。聚集礦業工程一體化業務,調整業務結構,設計咨詢業務同比增長63.4%。強化環境工程一體化業務,通過“業務模式+核心技術”創新,順利中標云天化項目群,解決了政府廢棄礦山生態修復銷號和企業磷石膏資源化利用的難題。

市場布局更穩健。踐行“把基地建到客戶身邊”戰略,設立區域中心或派駐專業團隊,實現“陣地前移”,提供全生命周期、一站式、貼身化的技術服務,從前期勘察、設計咨詢到施工配合、運營監測,深度融入客戶價值鏈。2024年,昆勘院打造6個“億元級”基地,13個基地模式合同額貢獻率為63.3%。

基礎管理更有效。全員深入踐行“一圖一書N專項”作戰體系,通過“十大降本措施”開展極致降本,守住了毛利率同比不劣化的底線。資質建設再躍升,強化資源投入,在全國獲證率不足9%的背景下,歷時15個月成功升級稀缺的礦山施工總承包一級資質,顯著增強昆勘院承攬大型復雜礦山EPC項目的核心競爭力。

創新攻堅 鍛造核心競爭硬實力

“科改”的核心在于點燃創新核動力。昆勘院依托國家企業技術中心、國家產業技術基礎公共服務平臺、國家博士后科研工作站、云南省巖土工程與地質災害重點實驗室等,深化與中南大學、中國地質大學等科研院所產學研合作,持續鞏固和提升“十四大”核心技術優勢,著力推動“有效創新”行動,2024年,昆勘院研發投入強度5.6%,同比增長2.2%;近3年,發明專利授權量年均增長36.8%。

在科技人才方面,昆勘院構建了“從一般人才到核心骨干、核心骨干到省部級大師、省部級大師到國家級大師、國家級大師到院士”的四級專業技術人才階梯式成長通道;同時,圍繞“3+N”業務布局與專業發展,設立20個專家工作室,充分發揮專家在技術攻關中的引領作用和團隊建設中的核心功能,為昆勘院技術突破與持續創新提供了堅實的人才基石和核心動能。

在科研攻關方面,昆勘院聚焦復雜地質條件下勘察技術、智能勘察裝備研發與應用、地質災害精準預警與防治、深部資源勘探等關鍵領域,自主研發了MT大地電磁探測系統、DDS-70微機控制電磁式振動三軸試驗系統、磁性源地—空瞬變電磁探測系統、智能隨鉆裝備系統等一批具有國際先進或國內領先水平的“硬核”裝備技術,解決了多項工程勘察領域的“卡脖子”難題,承擔的青海大狼溝環境治理項目,其垂直防滲插膜深度創造中國紀錄。

在數智賦能方面,昆勘院持續推進大巖土數智系統應用,率先成為云南省首家及唯一一家實現APP編錄外業工作全覆蓋的企業,奠定勘察業務數字化轉型里程碑。著力研發應用礦山數智安全設備系統,成功在青海牛苦頭邊坡監測、柳樹箐防滲監測等4個項目落地應用,數字驅動市場成效顯現。

機制變革 激活價值創造核心動能

隨著改革深入推進,有效激發員工價值創造活力,并著力破解管理體系碎片化、薪酬激勵與工效聯動不緊密、考核剛性不足、干部“能下”機制不暢以及全員勞動生產率低于行業先進水平等深層次矛盾,是昆勘院推進“科改示范行動”的關鍵所在。

一破“鐵交椅”,剛性推行管理人員任期制契約化管理,實現簽約率100%,嚴格依據契約考核結果動真碰硬,2024年以來,累計實施末等調整、不勝任退出8人,真正實現了管理人員“能上能下、能進能出”的常態化機制。大力拓寬選人用人視野,將中層干部競爭上崗比例大幅提升至90.9%,堅持“業績導向、能力適配”原則,確保選拔過程公開透明、優中選優。

二破“大鍋飯”,通過探索“正負結合”的激勵約束機制,實現業績與薪酬雙對標,有效實現員工收入與企業效益同向增減。為激發不同類型項目團隊的積極性,差異化設置項目職級和薪酬標準鮮明傳遞出“向實干者傾斜、為攻堅者賦能”的導向。2024年,各層級不同崗位管理人員收入差距最大達4.16倍。

三破“低效癥”,遵循“同類化、同質化、專業化”原則,以“強優大”“專精特新”為導向,將生產經營單位壓減50%,實施“定編定員定崗”動態管控,全員勞動生產率同比提升33.2%。強化職能部門、業務管控中心橫向協同和縱向貫通,加大對生產單位和項目的服務力度,讓所有部門成為公司發展目標的參與者和推動者。

獲評“科改優秀企業”,對昆勘院而言,既是重要的里程碑,更是奮進的新起點。站在新的高度,昆勘院將以“歸零”心態整裝再出發,全力推動“科改”優秀成果轉化,矢志不渝地向世界一流企業目標邁進。

責任編輯:任飛

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