澳洲并購另一面：ECE控股收購ARU全程還原
2009年06月18日 9:8 9931次瀏覽 來源： 21世紀經濟報道 分類： 鋁資訊 作者： 陳穎暉
內外兼修
其實，為了這次收購，ECE準備了三年。
ECE的第一次海外并購嘗試是一個印度尼西亞的礦產項目，“當時的ECE根本就沒一個人能流暢地使用英語”。邵毅透露，“現在公司有各種各樣的翻譯人才，還成立了一個十人的翻譯小組，專門為并購小組服務”。
“有人才，更有技術優勢”，邵毅透露，之所以能達成如此優惠的條件和順利通過FIRB的審查，“ECE的地勘技術起了關鍵作用”。
邵毅透露，ECE的技術優勢為ARU所稱道，ARU聘用ECE為勘探開發的技術顧問單位，同意拿出2000平方公里區域由ECE勘探，共同合作開發ARU所屬其他礦權項目。
“一流的地質勘查實力在礦產并購中能起到特別作用”，邵毅說，由于ECE能夠進行礦業收購最為重要的資源審核工作，因此省掉了收購中最大的一筆費用。
ECE有一位總工程師在澳大利亞居住了十五年，公司讓他帶隊對ARU的礦產調查。ECE還有多位國內頂級地質勘查專家，能進行頂級水平的資源勘查。
艱難交涉
達成初步合作框架后，ECE準備實地考察，邵毅透露，“我們希望再與ARU高談，以獲得更優惠的條件。”
2009年4月14日下午，澳大利亞佩思，ECE分兩個組與ARU會談。
此次會談的爭議點是就兩個鐵礦成立合資公司，ARU愿意把ECE第一階段收購股權的價格降至0.29澳元每股，但對ECE占合資公司51%的股權不置可否。
雙方在下述四個問題爭論激烈：合資公司必須由ECE勘探；合資公司董事長和CEO要由ECE擔任；ECE可以隨時退出；雙方退出時對方有優先購買權。
“ECE的條件比較苛刻”，邵毅笑言，不過他認為有達成的可能，“ARU有2000多平方公里的礦權，已探明儲量的只有14平方公里，ARU以礦權作為投資占49%，而ECE以勘探費作為投資，如果最終勘探沒有成果，那ARU沒什么損失，而一旦有成果，ARU的股價無疑會大幅攀升”。
最終ARU做出讓步。2009年4月17日，ECE和ARU在北領地完成合資公司的簽約。
責任編輯：劉征
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