澳洲并購另一面：ECE控股收購ARU全程還原
2009年06月18日 9:8 9929次瀏覽 來源： 21世紀(jì)經(jīng)濟報道 分類： 鋁資訊 作者： 陳穎暉
6月18日消息 6月5日，力拓董事會宣布撤消中鋁對力拓195億美元注資計劃的推薦，至此宣告今年來最大的海外并購交易案流產(chǎn)。時隔兩日， 6月7日，中國有色金屬華東地質(zhì)勘查局(ECE)成功與澳大利亞礦業(yè)上市公司ARAFURA RESOURCE(ARU)董事局主席Laurence及CEO Alestair簽訂股權(quán)認(rèn)購協(xié)定。
根據(jù)ECE和ARU的協(xié)議，ECE不僅獲得ARU的相對控股權(quán)，還可派駐兩名董事，而最重要的是還獲得了控股ARU旗下兩個鐵礦的權(quán)利，上述條件與中鋁入資力拓的條件相似，結(jié)果卻為何不同？
源起金融風(fēng)暴
“這事還得從一年前的云南播卡項目說起。”ECE局長邵毅向本報記者表示。
2008年5月，ECE成功收購云南播卡金礦，在與被收購方加拿大西南資源公司的簽約儀式上，邵毅聽到對方高管在加拿大工作，但家人卻在澳大利亞，便隨口說道“不如，你在澳大利亞幫我找一個好項目”。
半年后，這個不經(jīng)意間的建議果真帶來了一個好項目，也就是前述ARU項目。
與力拓一樣，ARU也急需資金，但突如其來的金融風(fēng)暴卻使它的股價大幅跳水，籌資遇到重重困難。
2008年10月，ARU實施向老股東配股的計劃，但三個月過去了卻無人問津，后來又再推遲了一個月，雖然配股的價格僅為0.28澳元/股，但最終，低迷的市場使得ARU的配股計劃難以成行。
2009年1月，ECE迅速切入，快刀斬亂麻，僅用一個多月的時間就完成項目調(diào)研和談判，在2009年2月17日與ARU達(dá)成框架性意向協(xié)議。
根據(jù)此框架協(xié)議里，規(guī)定ARU以定向增發(fā)的方式向ECE出售普通股權(quán)，并且ECE沒有限售條件，同時ARU以后增資需經(jīng)ECE同意，另外，ECE與ARU共同設(shè)立2個合資公司，對潛力較大的其他礦權(quán)項目進行開發(fā)，最后ARU允諾ECE可派入兩位董事(其中一名執(zhí)行董事)進入公司董事會。
責(zé)任編輯：劉征
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